今年以来，蒲白建庄矿业公司团结一心，攻坚克难，结合实际，出台有效措施，做好节支增效，确保该公司各项工作安全稳步发展。
      一是加大设备的维护力度，实现节能降耗。 在保障安全生产的前提下想方设法延长设备使用周期，对回收上井的物料，统一规范管理，能利用的再利用，能修复的再修复；对新工作面的安装，制定详细预算，该投入的一分不能少，不该投入的不花一分冤枉钱；针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，该公司相关部室着力抓好物资的跟踪管理，建立台账，通过节能增效对每一个使用环节进行全程动态跟踪管理。
      二是强化煤质管理，提高煤炭质量。 充分认识煤质是关系煤矿生死存亡的大事，引导职工高度重视煤质工作，算清煤质账，煤质管理人员到现场，严把质量关。在一线职工中重点加大“煤质就是效益、煤质就是工资”的教育力度，不断增强职工抓煤质的紧迫感和责任感，千方百计提高煤炭质量。
       三是加强对人力资源的管理力度，合理分配工资。该公司人力资源部严格控制出勤，合理分配工时；定员定岗大班工作人员，合理分配工资待遇，向一线倾斜，有力激发了广大一线职工的干劲。

蒲白建庄矿业公司：黄东华