晚十点半，在副井广场明亮的灯光下，三道身影匆匆走过，循着各自手里矿灯的点点光芒，他们穿过驱动机房，走向井下悠长的巷道。
      到达主运输大巷皮带机头，他们其中一人将手深入人行道一侧消防沙箱，蹙蹙眉说道：“将这个问题记下来，沙箱沙袋受潮，一戳就破，上去督促人立即更换”。
      另一人拿出纸和笔，刚要将问题记录下来时，看守机头的皮带司机走过来说道：“领导好，你看这地方确实有些潮，沙袋队上已经安排明天更换了，你看，能不能不记了”。
      “不行，沙袋潮成这样，必然是用不了了，你们明天整改，明天自有人下来复查”。话毕，他掏出一张岗位标准化考核表，皮带司机也似乎知道他要干什么，主动迎上前接受考核。从自身着装到劳保佩戴，从岗位描述到三三整理，从案例分析到风险预知预想，皮带司机一一作答。考核完毕，收好考核表，他们又向另一作业点进发。
      隆隆皮带运转声中，他们脸庞坚毅，幽深千米巷道里，他们目光深邃。时间一分一秒的过去，当时针划过凌晨1点半的时候，这一行三个人还在不紧不慢的用灯光探照着每一块顶板、煤壁，用手抚过每一台电气设备。2点、3点……走动仍在进行。
      这是建庄矿业公司干部走动式管理的现场情景。
      进入七月份，蒲白建庄矿业公司加强干部走动式管理，从地面到井下，分配固定人员，安排固定线路，每天三班安排管理人员对各作业现场进行走动检查，从沿线设备隐患到各岗位作业情况检查。该公司安监部专门发文通知，制定走动管理考核制度，各走动管理人员严格落实，标准执行，该公司全体员工正在为做好安全生产工作不遗余力。
 

蒲白建庄矿业公司:杜延龙