蒲白建庄矿业公司通防部紧紧抓住了“人”这个“一通三防”工作的行为主体，将每一位井下员工都纳入到了通风管理中，实施全员全过程抓通风安全管理，从而实现通风工作事事有人抓，处处有人管理，全面实施“一通三防”工作流程管理，保证“一通三防”工作万无一失。
       为提高全公司员工对“一通三防”工作重要性的认识，该公司通防部组织一、二线员工全部参加培训，生产一、二线利用班前班后时间开展每日一题的“一通三防”知识学习，并定期对职工的学习笔记进行检查。通过学习，提高了职工通防方面的专业知识水平，让每位职工树立“一通三防”的红线意识，提高了矿井的通防管理水平。 
      同时，该公司通防部始终把井下通风系统作为员工的“生命工程”来抓。一是以“一通三防”质量标准化建设为平台，每季度对矿井通风系统进行优化，对各作业地点的风量进行合理分配，加强了回风系统管理工作，降低了通风阻力，提高了矿井通风能力；二是不断完善防尘系统，确保运煤系统中巷道、管线、设备等各种设施不积尘，达到规定标准；三是加强对局扇的管理，实现了“双风机双电源”自动切换，“风电瓦斯电闭锁”做到了齐全、灵敏、可靠；四是风筒吊挂全部统一编号管理，备用风筒、备用局扇上架管理；五是在监测系统管理上，进一步规范监测电缆、设备的吊挂标准，定期进行各类传感器的调校和测试，保证了监测系统运行可靠，传感器数据准确，能够适时有效地连续监测，确保了矿井安全生产。