伟大的构想需要优秀的人才来实现，建庄矿业近年来的努力发展取得了有目共睹的成绩，可要实现“安全高效、和谐美丽、行业一流的数字化生态矿井”的宏伟目标，还需要一批有才华、有激情、有担当的建庄人的不懈努力和集体奉献。
      近年来，为优化人才队伍和专业结构、提升职工整体素质，该公司逐步从高校引进了一批大学毕业生，但新员工成长需要一定周期，短时间内无法及时上手。为使新进员工尽快适应公司发展环境，进入自己的岗位角色，同时配合员工职业发展规划，为公司进一步储备核心人才，按照蒲白矿业公司总体部署，建庄公司出台了“师带徒培养活动”。活动要求生产口副总师和正、副部长必须带1-2名徒弟，徒弟限于生产口技术员、见习技术员或管理岗位上的大学生工人，师徒专业要一致，可跨部室、区队自行联系确立关系。师徒关系确立后要签订合同，明确传、帮、带的时间和目标，本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，进行专业技能传授、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。一年后，公司将对 “师带徒”学习效果进行考核认定，合格者可以获得晋级资格，并给予师傅适当奖励，否则，继续延续师徒关系。
      优秀的高校毕业生综合素质高、上手快、可塑性强，相信通过此次活动的开展，必将为建庄矿业公司持续快速发展奠定坚实的人才基础。