今年以来，蒲白建庄矿业公司持续推进“人的安全行为治理”工作，通过狠抓职工“岗位描述”的背诵，不断加大安全管理力度，充分发挥管理人员在管理中的主导作用。   
      该公司积极转变管理思路，制定了有关部室包保区队、区队负责班组、班组互保职工的管理人员连带责任追究办法。凡是区队发生安全事故，部室、区队、班组管理人员要受到相应的处罚；班中一人违章，全班人员连带受罚。负连带责任的区队、班组管理人员同时受到罚款，相关包保部室干部也要受到相应的处罚。使管理人员与广大职工形成了命运共同体，把管理者由过去一味抓职工违章违纪变成征求职工对安全生产有哪些好的建议和意见。公司主管安全有关领导要求区队队干向职工讲明要算清“安全账”，算算违章对自己、对班组其他人、区队队干和部室包保管理者的经济损失，明确对于安全工作，我们每个人确实都“伤不起”。　　
       由于加大了部室包保责任追究的办法，该公司干部职工居安思危的意识明显增强，干部职工们普遍反映：对待安全生产没有了松劲意识，比过去更“提心吊胆”了，从而大大提高了岗位职工的责任意识和集体意识，为安全工作创造了良好的局面。