“凡事过往，皆为序章。要以安全月谢幕为新的起点，总结经验，再强管控，乘着安全月的浓厚氛围和强大惯性，全力挺进全年安全零目标。”第19个全国安全月刚刚结束，蒲白建庄矿业公司三抓三控鸣警钟，全面杜绝安全月“风吹树梢动、雨过湿地皮”，稳保企业继续朝着安全稳定高质量发展的方向迈进。
      抓学习，控意识，避免一切麻痹松懈思想。
      “要持续深入开展安全学习教育，积极借鉴‘安全生产月’活动的好经验、好做法、好习惯，使其常年‘飘荡’在公司的每一个角落，让安全工作每天都是从零开始。”
      为切实避免安全月结束后，职工可能出现的麻痹思想、松懈心态，该公司持续加强安全知识学习教育。坚持开展井口安全慰问、区队班前安全提醒、安全事故警示教育等活动，形成安全意识提升长效工作机制；择选近年来行业内，发生在重大安全活动“空档期”的安全事故，组织职工集中学习，及时阻塞麻痹大意思想；强力推进煤矿安全集中整治和“学抓强”活动，树牢安全工作常抓常严的工作导向。
      同时，常态化组织安全知识和技能学习，开展会前、班前、现场安全知识考较提问，持续提升职工安全工作能力；立足现场实际，对各级的安全执法记录，特别各个专业存在突出性、反复性问题，进行剖析、反思，搞清问题出现的原因，明确问题整改的方法、路径，包括需要完善的机制和管控措施，彻底解决安全学习不深不透不系统、学用脱节的情况发生。
      抓现场，控风险，消除一切隐蔽致患因素。
      “要紧盯现场，将安全管理的手脚，从形式主义的束缚中解脱出来，强化风险源辨识，加强现场安全管理和隐患排查治理，防止重形不重效，切实消除一切隐蔽致患因素。”
     该公司立足作业现场，全方位开展安全风险辨识，对存在的风险点，特别是一些动态的风险点，及时罗列出清单，制定严密的管控措施，并在每班班前会向职工告知现场风险因素和防控举措，有效避免涉险行为的发生；持续开展安全防护设施设备专项治理，对安全防护设施的合理性、可靠性进行全面完善，并对存在安全风险的区域、部位，及时悬挂警示标牌，从客观因素上杜绝不安全行为的发生。
     同时，对重大风险组织挂牌督办、长期跟踪，明确整改和完善期限，以及需要达到的标准要求，落实风险防控责任人员，避免风险发展为隐患事故；实事求是开展隐患排查治理，在内部组织的各类安全检查中，不对发现的隐患数目做出硬性要求，针对发现的问题主动提出整改方案，不搞“走秀式”、“盆景式”安全检查，扎扎实实推进各类隐患及时得到整改。
     抓关键，控重点，杜绝一切安全事故发生。
     “要聚焦关键环节、重大灾害，坚持靶向治疗，逐条逐项推进灾害治理，真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，以看得见的变化实现职工安全感的明显提升。”
     针对矿井弱冲现象，有效运行冲击地压微震系统，及时进行孤岛工作面冲击危险性评价；持续开展采空区疏放水工作，做实做细回风巷水害防治，针对采空区积水对窄煤柱掘进的水害影响，开展超前探查，确保水害始终处于受控状态；高效推进第二个风井建设，以及风井贯通后通风系统调整工作，保证矿井正常“呼吸”；采取风排和预抽、埋管、插管等方法，努力实现矿井瓦斯“零”超限。
     同时，加强辅助运输车辆管理，设立相对固定停车站点，并严格执行“行车不行人、行人不行车”规定，确保车辆运输安全行驶；坚持组织机电设备失爆问题专项检查小组，常态化对所有生产现场设备失爆情况进行严格检查；立足近期降水较多的情况，加强雨季“三防”管理工作，确保矿井上、下防汛安全；聚焦各类重大灾害防治，超前谋划、全面布控，构筑起矿井安全发展的铜墙铁壁。