一直以来，蒲白建庄矿业公司牢固树立“质量是企业的生命”和“煤质红线”意识，加强煤质管理，采取各种措施，对煤质生产进行全过程监控，从而提高“建庄牌”优质动力煤的信誉度和知名度，稳定煤炭产品质量，将此作为企业高质量发展的基础，确保煤炭产品质量达到用户的需求。
      大力宣传，营造氛围。煤质是企业稳定持续发展的命脉，该公司利用宣传标语、宣传栏等多种形式广泛宣传煤质管理的重要性和煤质与职工切身利益的互进互退关系，要求大家在日常工作中，从小事做起，从细节抓起，增强煤质管理意识，内树品牌、外塑形象，实现企业发展、经济效益、个人收益的多重丰收。
      狠抓现场，严格落实。为加强煤质源头管控，各掘进工作面和回采工作面在作业过程中出现的矸石必须适时停机拣出、堆放，喷浆回弹料及时清理堆放并升井；做好灭尘、降尘水以及“三机”冷却水、顶板淋水、底板渗水管理，及时引排到水仓通过排水系统排出；各辅助区队施工以及文明生产所产生的矸石、废料、垃圾等严禁上运输系统，选煤厂在煤炭洗选前把好筛选关，销售部装车前把好拉运车辆清捡最后关。各职能部门强化现场管理，不定时、不定期深入采掘工作面等地点检查煤质管理措施的落实情况，全力以赴确保煤质达标生产。
      全员行动，树立品牌。该公司将煤质考核与各采掘区队效绩考核挂钩，充分利用经济杠杆调动职工积极参与煤质管理；要求下井跟班带班管理干部每班对煤质进行抽查，发现有水煤、矸石量大等现场问题，应立即要求作业人员进行处理，并将每班抽查的煤质情况进行上报，并与次日在调度会上通报；各采掘区队充分利用好三班班前会给大家宣贯“煤质”红线意识及煤质管理的重要性；组织每班职工利用班后会，就当班煤质情况进行通报，对出现影响煤质行为的职工进行批评教育，确保煤炭质量，在全公司范围内树立“建庄”品牌信誉和知名度。
      目前，该公司形成了全员参与、全员重视煤质的良好氛围，产品质量持续稳定，受到了用户的信赖，为该公司全年产销任务和经营利润目标打下了良好的基础。