今年以来，蒲白建庄矿业公司综采队党支部积极发挥党支部战斗堡垒作用，严格落实该公司2020年工作会精神，以狠抓生产标准化工程、狠抓现场清洁管理、狠抓设备清洁检修，步步稳扎狠抓见实效，积极助力该公司实现“清洁矿井”目标。
狠抓生产标准化工程，提升区队综合管理水平。
      “刘哥，没看出，这标准化硐室弄的真漂亮，看着让人都舒服”。瓦斯检查员老宋边走边笑着对正刷漆的刘小建说道。
      “那必须的，让井下亮起来是咱每个职工都希望的，工作环境好了，干工作心情都好了”。
这是304工作场景的一幕，该队正确认识企业当前面临的实际问题，紧跟部署正确理解安全生产标准化的内涵，采用“策划、实施、检查、改进”专人管理的模式，科学规划安全生产标准化建设，每月制定生产标准化建设规划并上报生产部。如5月份304综放工作面打造亮点区域：制氮硐室亮度提升、304运输管路刷漆、编号贴反光膜、胶带巷硐室路面平整修理、设备平台破损处修补等，开展精品工程、标准化创新创建工作再上新台阶，真正是标准化工程达到动态化、日常化、常态化，使井下迅速亮起来。
狠抓现场清洁管理，营造良好的工作环境。
      自该公司提出“清洁矿井”目标以来，综采队紧跟部署利用班前会，积极向职工宣传该公司“井下三个起来”的重要性。就像董事长在职代会上说到那句话：“让你在鲜花纷扰的环境下和臭气冲天的垃圾堆面前干活，感受是截然不同的”。为进一步提高全员对工作环境、现场清洁管理的重要性，该队制定了相关制度和措施，要求各班组长对分管辖区进行责任承包制，发现一处整改一处，不留死角，让制度植入人心，把要求落实到现场，为职工营造良好的工作环境。
抓手三：狠抓设备清洁检修，保障设备安全运行。
      “鉴于5月6日，皮带上煤泥未清理完，导致多个底滚不转，皮带上给予拉工处理”。
      “看来动真格了，今后还是要认真干工作”职工小王暗暗说到。
该队在严格落实该公司设备清洁检修制度以来，发扬“小事大管”的执行风格，强化跟班队干、设备包机人职责，以“高标准、严要求、细考核、敢重罚”的原则，对设备做到逐一检查、检修，要以“小事大管”的执行力确保检修质量。对造成设备损坏的追究其个人责任，每天队干必须亲力亲为检查主包机设备的维修保养，做到事事有落实，件件有回音，真正将设备清洁检修落到实处，保障设备安全运行，为企业增盈创效发挥积极的作用。