蒲白建庄矿业:煤质主管赵强的奋斗人生
只要坚持不懈,成功总会眷顾那些努力付出的人。蒲白建庄矿业公司质量检测中心一级主管赵强就是这样一个人,从建庄矿井基建到试生产,再从正式投产到扩能改造、达产达效,十年来他始终如一、奋斗不懈,用自己的行动和汗水,见证了从一名普通的技术人员成长为一级主管;从一名普通党员到获得蒲白和建庄“优秀共产党员”荣誉的艰辛和喜悦。2009年,他放弃了韩城矿业安逸舒适的工作,背井离乡来到建庄这个地处深山、条件艰苦的新建矿井,参与煤质制样和化验室的建设工作。由于专业对口,加之工作轻车熟路,在公司领导和同事的大力支持下,他一头扎在建设现场,从督促工程进度、选购制样和化验设备,到编制作业规程、组装调试设备,再到培训作业人员,他废寝忘食、忘我工作,半年内迅速建成了行业内标准化的煤质制样和化验室。
“到底是多年的技术人员,业务能力强、工作效率高,解决了建设中的诸多难题。像这样的技术人才,我们一定要好好培养,争取给与更大的舞台。”该公司领导在对他的工作成绩给予肯定和赞赏的同时,更加坚定了他愿与建庄紧紧相连、共同成长的信心。
2014年,建庄为全面提升环保工作水平,将煤质管理与水质管理分别从洗选厂和机电队剥离出来,组建了质量检测中心,进一步加强了环保工作的集中统一管理。作为质量检测中心的技术管理人员,对水质管理一窍不通的赵强感到肩上的担子更重了,为了尽快熟悉水质管理工作,他扑下身子、深入现场,夜以继日的学习锅炉水处理知识、生活污水处理知识、生产废水处理知识、外排水国家标准等。“只要功夫深、铁杵磨成针。”正是靠着这种对自己的狠劲和韧劲,他很快成为了煤质管理与水质管理的行家里手,也为他后来晋升一级主管打下了坚实的基础。
2015年,为应对煤炭市场“寒冬”,建庄提出了“品牌引领、提质增益”的创新创效思路。质量检测中心作为建庄“内强品质,外树品牌,优化品种”的关键部门,赵强深知煤质管理的重要性。那段时间,针对如何加强煤质源头管理和洗选过程监测管理,他经常深入生产一线,通过观察发现,煤质的好坏与职工质量意识的高低有着很重要的关系。为尽快增强职工“产品质量就是企业生命线”的意识,他主动牵头,反复论证修改,制定了《煤质管理考核办法》,通过执行周计划、周考核、月兑现的考核制度,有效提升了煤炭质量,为公司顺利度过难关贡献了力量。特别是在2018年,公司品牌实现创效3.3亿元,在众多的煤企中树立了良好的信誉,让“建庄牌”优质动力煤这个陕西名牌产品,成为了远近闻名的“香饽饽”。
“但行好事,莫问前程。”十年来,赵强正是凭借着对“煤质红线”和“环保红线”的执着坚守,凭借着一步一个脚印的苦干实干,才收获了今天的成绩和荣耀。这正像习总书记说的一样“要沉下心来干工作,心无旁骛钻业务,干一行、爱一行、精一行。”把每一项工作往实里做、往细里做,扎扎实实做好每一件事、打好每一场硬仗,终能实现自己的人生价值。
蒲白建庄矿业公司:刘海峰
这篇文章好看吗?
精彩 一般
已有 人觉得挺不错!
最新文章
推荐文章
资讯