近期，随着钢铁行业市场形势的严峻，陕钢龙钢公司多措并举，防范和化解高成本能力不断增强，其中物资采购降本成效凸显，亮点纷呈。
  亮点一：压力传导，降价先行，节资降耗走在前。第一时间将经济下行压力以及公司当前生产经营形势传导给供应商，并要求同类计划，质量不变，单价在原合同基础上下浮，8月份至9月中旬，谈价1500余项，节资150余万元。
  亮点二：计划甄别，库存平衡，紧急重要先执行。对计划进行分类，并深入库房核对实物，同时对接基层计划员，对计划进行甄别筛选，对可买可不买的物资暂缓采购，对生产急需、无备用的物资快马加鞭回货，确保每一分钱都花在刀刃上。8月份，暂缓执行计划500余项，不仅降低了库存积压，而且提高了库存周转率。
  亮点三：追根溯源，剔除中转，物美价廉成效显。要求采购员解放思想，把脉市场行情，拓宽采购渠道，对厂家和授权经销的价格做到心中有数，能够厂家签订合同的计划，坚决杜绝中间商介入。目前， 90%以上的物资均从厂家采购。
  据悉，该公司将借助“互联网+”，通过网上电子招标和网络竞价平台，进一步搜寻性价比高的物资，寻求更有优势的供应商，提高物资采购效率。（陕钢龙钢公司  程浪花）