(本刊讯)为确保实现安全生产,能源检计量中心早动员,早准备,从强化职工安全学习、加强现场巡查、薄弱点管控等关键环节入手,严把三关,强安全、确保各项生产工作顺利完成。
严把“学习关”。为深入抓好能源检计量中心交通、消防、生产等安全工作,该单位充分利用班前班后会、班组例会及调度会等深入学习各项安全管理制度,特别是公司下发的《交通消防治安典型事故案例警示录》,此书是将历年来龙钢公司及周边各公司发生的典型案例汇编成书,用于让职工不断吸取反面典型事故案例教训,从别人发生的事故中吸取经验和教训,引以为戒、举一反三,做到警钟长鸣,更是在于不断加强管理人员的责任心,提高其安全工作管理水平。
严把“巡查关”。该单位把现场流程管控,跟交接班重点加强对现场作业环境安全状况的巡查,以及点检员对关键环节、重点岗位进行重点巡检,确保做到行为安全、设备设施完好齐全,管理到位、环境整洁,减少各类隐患,杜绝事故发生。
严把“薄弱关”。该单位加强对现场薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员、薄弱时间、薄弱工序及重点岗位的监督检查,组织安全防患小组,采用守(守住底线)、盯(紧盯关键环节)、防(防患于未然),的清单式管理流程,重在细节,切实把重心下移到班组,明确安全责任,过关式排查,动态掌控生产运行情况,确保薄弱环节不薄弱,进一步夯实安全生产基础工作。(窦昕薇)
严把“学习关”。为深入抓好能源检计量中心交通、消防、生产等安全工作,该单位充分利用班前班后会、班组例会及调度会等深入学习各项安全管理制度,特别是公司下发的《交通消防治安典型事故案例警示录》,此书是将历年来龙钢公司及周边各公司发生的典型案例汇编成书,用于让职工不断吸取反面典型事故案例教训,从别人发生的事故中吸取经验和教训,引以为戒、举一反三,做到警钟长鸣,更是在于不断加强管理人员的责任心,提高其安全工作管理水平。
严把“巡查关”。该单位把现场流程管控,跟交接班重点加强对现场作业环境安全状况的巡查,以及点检员对关键环节、重点岗位进行重点巡检,确保做到行为安全、设备设施完好齐全,管理到位、环境整洁,减少各类隐患,杜绝事故发生。
严把“薄弱关”。该单位加强对现场薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员、薄弱时间、薄弱工序及重点岗位的监督检查,组织安全防患小组,采用守(守住底线)、盯(紧盯关键环节)、防(防患于未然),的清单式管理流程,重在细节,切实把重心下移到班组,明确安全责任,过关式排查,动态掌控生产运行情况,确保薄弱环节不薄弱,进一步夯实安全生产基础工作。(窦昕薇)
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