近日，在公司相关部门的组织下，我随同部门人员一起参加了“7·1”“10·28”安全事故警示教育，重新走进事故现场，再次让我深刻认识到安全事故的严重后果，认识到安全管理的重要性，同时也认识到生命的宝贵。事故猛于虎，而人的生命只有一次。一次违章、违规可能会造成无法挽回的后果，对个人而言是永别，对家庭而言是无尽的伤痛，对企业而言是无法估量的损失。安全事关你我他，事关家庭圆满幸福，事关企业生存发展。安全之弦一刻也不能放松，安全防线一秒也不能有疏漏，安全管理永远在路上。
     通过对安全事故的再学习、再分析、再领悟，让我对企业安全管理中存在的问题有了更清晰的认识。安全问题究其根本在于“人”，如何避免人的不安全因素，有效提升安全管理，真正筑牢安全防线，我认为应该从以下几个方面做起：
     一、安全培训走“心”。安全培训要打破固有的“理论学习+考试”的传统单一模式，充分运用新媒体、新题材、新方式，如现场事故还原、安全视频观看、安全事故讲述、安全文艺节目表演、安全知识竞赛等，还可以动员职工积极撰写安全小故事、整理安全手册、画安全漫画、分享安全心得、讨论安全事故等，让安全培训形势多样、内容多元，更倾向于实际，让安全理念、安全知识走“心”入脑，真正发挥作用。
     二、安全技能走“实”。安全技能的学习和掌握是日常管理中容易流于形式的一个方面。安全技能的学习不能停留在纸上、图上、口上，而应该坚持理论与实践相结合的方式，在实践中学，在实践中练，真正将理论知识应用于实践。因此，要以应急演练、实操训练为主，以定期回顾、随机抽查为辅，让职工真正学会、掌握安全技能，当突发实践发生时，能正确处理，保护好自己和他人。
     三、安全监管走“严”。安全事故的发生，除了个人因素外，很大一部分原因是因为安全管理不到位，安全检查“走马观花”，安全台账“应付了事”，安全整改“虎头蛇尾”“草草应付”，安全管理成为“空谈”，安全制度成为“废纸”。因此，要加强安全监管，一方面，安全管理要走“严”，对现场的违章行为、安全隐患，要真查、真改、真考核，不讲客观，不讲情面，让“三违”行为不敢冒头，让安全隐患无所遁形，形成全覆盖、全管控的安全管理网；另一方面，安全监督要走“严”，公司及各单位安全管理部门要层层落实、细化安全管理工作，不仅要定期检查、随机抽查，还要部门/单位互查，员工自查，通过例会通报、微信群曝光、公告栏张贴等形式，将安全问题“晒”在阳光下，形成全员关心安全、监督安全、确保安全的良好氛围，让安全监管发挥实效。
     安全管理是一项需要常抓不懈的工作，只有起点，没有终点。“安而不忘危”，要时刻保持警钟长鸣，时刻绷紧安全思想之弦，时刻加强安全管理，常怀敬畏之心、常行安全之事，使安全思想入“脑”、安全技能入“行”、安全监管入“实”，处处防范事故、事事确保安全，真正把安全工作做实做细做好，真正保障员工人身安全、做到安全生产顺行，助推企业全面协调、可持续发展。（陕钢集团汉钢公司  翟澜杰）