近期，面对市场颓势，陕钢集团汉钢公司炼铁厂以任务为目标导向，制定了从严管理、细化方针、注重实效的生产管理方针，以“领导干部带头值班，眼睛向内”为基准，夯实管理责任，全体员工凝心聚力，紧密围绕高炉做好外围服务保障，努力扭转颓势，确保生产经营与安全环保同行并重，誓在9月份顺利完成任务目标、使生产经营指标再上新台阶。
     夯实基础管理责任。目前分厂领导带头值班，炉长和技术科人员轮流倒班，随时关注高炉炉况，解决问题。在外部大环境已定、外部原燃料条件无法改变的情况下，要求领导干部要眼睛向内，查找自身存在的问题与不足，积极采取应对措施，做好前置管理，优化炉内操作方针，三班统一操作。同时优化炉前出铁，每炉铁前检查泥套、铁沟、渣沟、冲刷情况，检查炉前设备运行情况，确保炉前放铁顺畅，为炉内冶炼创造外部条件。
     做实外围服务保障。铁运兑罐保障方面，做好零间隔兑罐，确保高炉堵口后马上能开口出铁；能源管理方面，做好与动能能源中心对接，时刻关注能源介质供应情况，每小时关注对风机房、水泵房重要运行参数，有异常情况及时解决，保障高炉运行稳定；原燃料供应方面，调度室料管组每日掌握到站物料成分及质量信息，异常情况及时提醒工长注意应对，上料过程全程管控，杜绝铲车碾压。经过与生产部协调，大棚含沫量大的焦炭从205筛分后拉到3#料场使用；原料组织好炉后上料，保证高炉高架仓4米以上，避免仓位过低、物料入仓落差大造成物料摔碎，粉化严重；槽下焦炭筛分每班组织清理至少两次，及时对损坏的筛子进行更换维修，确保筛分效果。通过加强过程管控，为保障高炉顺行提供精料支撑。
     落实安全生产与环保并重。众所周知，生产经营、安全先行，没有安全保障，生产经营将会是一纸空谈。炼铁厂领导干部一直贯彻安全第一、环保管控的生产理念。安全从劳护用品穿戴抓起，严查“三违”，注重对员工进行安全管理教育，提升安全责任心。责任心强的员工观察问题细微，善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽中，最终避免事故的发生。同时，分厂要求上料过程管控，槽下过料、放仓扬尘管控，环保设施必须达标运转，运行车间及时更换损坏的布袋，保障排放合格达标。
     “小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。”金秋9月，炼铁厂全员参与，积极应对，不找客观，充分发挥主观能动性，从细处入手，迎难而上，共同为炼铁事业挥洒汗水，努力再创佳绩。 （陕钢集团汉钢公司炼铁厂 张勃 杜勇）