“你听说了吗？现在班长要求咱每个人都要按照‘SOP’进行操作，不仅要在班前会上实施‘我为员工讲一课’，还要进行现场讨论呢！”
     “啥是‘SOP’？”
     “那天听班长提了一下，好像是‘标准化操作’的意思。”
     “跟原来的操作规程有什么区别吗？”
     ……
     “‘SOP’是Stand Operation Procedure的缩写，即‘标准作业程序’。就是将某一项工作的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，以此指导和规范日常工作。也是今后咱站室每一项作业的依照标准。”说话者正是陕钢集团汉钢公司计量检验中心产成品试验室主任刘静，在连续几次“SOP”培训后，她发现这并不是单纯的操作制度，而是一个提升员工技术质量和安全意识的绝佳模版。一份好的“SOP”，就是最好的师傅，吃准摸透这份制度，员工素质将会有质的飞跃。
     “站室的‘SOP’基本已完善，今天下发后，必须全员熟记并掌握每一项‘SOP’作业程序、操作要求以及安全事项。同时结合‘质量月’活动，自己制作一份课件，在班前会上进行讲解讨论。”班长杨凯说道。为了制作完善这份产成品试验室岗位标准化指导书“SOP”，他连续熬了3个夜，基本已囊括了班组所有设备及作业流畅标准。他与刘静想法一样，公司在快速发展的同时急需新鲜血液补充，虽说三四级培训到位了，但专职培训人员缺乏全面性，若有一份专业而完善的培训模板，全面概况岗位标准化作业、安全防护及隐患措施，对员工的工作素质将会带来很大提升。杨凯对这份“SOP”充满希望。
     次日清晨班前会上，由四个小组长带头，“我为员工讲一课”正式拉开帷幕。
     “杨凯昨天把SOP下发后，我和其他三个小组长开小会讨论了一下，决定率先带头进行现场SOP标准化作业演练，在操作的过程中将‘我为员工讲一课’的课件内容融入贯通，利用实践加操作的模式进行讨论。”说话者是性能班组乙班组长姚宗良，他有试验室“设备医生”的外号，只见他气定神闲，一边按照“SOP弯曲试验标准化作业”在LWS-160试验机上进行试验操作，同时为大家讲解着针对HPB300热轧光圆钢筋弯芯锟规格的选取，以及支锟间距的调整。他特别提到，支锟间距在3倍直径的基础上还应再增加5cm，即不影响数据性能的严谨，还能有效避免试样端部对丝杆的摩擦损伤。一旁的黄欢若有所思的点着头，说道：“这真是个好办法，解决了我一直以来的困惑，多增加5cm，妙极了！”听到这里，姚宗良害羞地挠挠头说道：“我也是无意间发现的，对大家有帮助就好。”
     “该我了，设备的操作我想没有谁能比老姚更专业了，我为大家讲一讲数据修约的标准吧，这方面他可不如我！”一句话逗得大家忍俊不禁，说话者便是班组的“开心果”杨锋。“针对目前汉钢公司的实施标准GB/T1499.2-2018，钢材力学性能屈服标准为415，咱们在设备曲线上采集数据时，对数值修约一定要敏感，强度修约值为5间隔修约，采用2.5-7.5修约法，断后延伸率为1间隔修约，可采用‘四舍六入’五奇偶法。这里要注意的是，若小数点后为第一位5，个位数是奇数就进位，偶数就舍去。别看只是一个小数点，有时它可能就是钢材是否合格的重要评判标准！”说到这里，一向诙谐的杨锋也不禁严肃起来。被他的情绪感染，现场的员工们都在认真思索，将知识点逐一消化。
     “SOP”与“我为员工讲一课”还在继续，现场一片热情高涨的学习氛围，站室主任刘静和班长杨凯在一旁欣慰地听着，并不时相互交流一下。令他俩都没想到的是，“质量月”与“SOP”的结合竟碰撞出如此璀璨的智慧之花。
“木受绳则直，金就砺则利。”虽说“管理靠人不如靠制度”是大家的常识，但制度的执行力核心在于人，人与执行力的完美结合靠的终究是完善的制度。一套完善的“SOP”体系就是企业管理水平的直接体现，是一笔不可取代的宝贵财富。（陕钢集团汉钢公司计量检验中心  牛勉）