“兵行九千九，粮运一万里”，作为集服务、管理双重性的物资仓储单位，陕钢集团汉钢公司设备管理中心物资管理科肩负着日常备件材料收发存、配送及公司物资出门证的办理等业务，科室秉持“管物即管钱”的工作原则，以廉洁从业、安全管理、真情服务为主线，凝心聚力扎实提升物资管理工作水平。
      一箭三雕，促廉洁，强技能。为进一步夯实库管员管理责任，科室以班组为单位进行业务交接调整，内容涉及备件材料、贵重金属、办公用品、开关、消防安全设施等，并以此次业务交接为契机，有效规避了库管员长期管理某项物资而产生潜在的廉洁风险。同时通过交接环节进一步摸清“家底”，梳理部分超储积压、技改淘汰物资明细，仅阀门类物资就有197项，随后科室将联合计划科共同督促各单位及时领用处理。此外，本次交接也让各库管员在原有管理的基础上提升了业务技能，真正达到了“一箭三雕”的作用。
      三管齐下，促安全，保稳定。为保障区域安全稳定，科室坚持预防为主、防治结合的原则，利用中心专项检查、科室综合检查、班组巡查等形式“三管齐下”抓安全，对配送车辆运行、设备点检维护、现场作业监护、劳护用品穿戴等进行全面检查，发现问题现场纠正处理，避免事故发生。同时，科室对危化品库、危险废物库重点区域加强管控，设置双人双锁管理，并在区域设立醒目警示标识及应急消防设施，切实为仓储管理搭建安全平台。
      联合联动，促业务，强服务。作为物资出门证办理服务窗口，科室业务人员以制度为准绳，在保证公司财物安全、公司利益不受损害的前提下，为业务办理人员提供优质的服务。9月6日，科室开展了物资出厂管理相关知识培训，现场采用互动问答的方式，逐一解答出门证办理过程中的疑难问题，避免因手续不全为合作单位带来不便，期间，保卫部人员共同参与涉及物资入出厂的相关注意事项解答。本次培训，在促进业务能力提升的同时，进一步强化了服务质量。（陕钢集团汉钢公司设备管理中心  龙玉帆）