受国家经济形势发展的影响，整个钢铁行业的饱和现象更加加剧，龙钢公司钢铁系列产品的销售价格和生产成本日渐逐平，面对薄利更甚至无利的严峻境况，公司启动降本增效全员参与的政策，争取实现生产成本在原有基础上再降300元的攻坚战。

我是450烧结余热发电运行班的大值长，450烧结余热发电作为公司能源再利用单位，在这次攻坚战中担任着重要的角色，余热发电不仅能够将烧结矿的废旧烟气充分利用减小对环境的污染，同时还能够把烧结矿热能转化为电能供生产设备使用，大大降低了公司的外购电量，为此上级领导及相关发电专家人员成立发电攻关小组，深入450烧结及余热发电生产现场，对全系统全流程进行诊断，通过半月有余的时间，逐渐梳理出在满足烧结矿质量的前提下余热发电的最佳经济运行数据。

在这过程中我带领本值人员积极配合参与各设备的部分改造和设备参数数据的调试与监控，形成标准化作业流程。针对工艺流程的改良，组织 450余热发电所有岗位操作人员重新对设备的操作规程及工艺流程进行再学习，严考试，零掉队，使人员与设备的配合最优化。

通过这一系列措施后，现在的日均发电量较之前提升20000kwh，日均创效10000元，月创效30万余元。(龙钢公司能源检计量中心 雷江海)