陕钢龙钢公司炼钢厂原料作业区上料区域主要肩负着为转炉上好料、供足料的重要职责。在公司上下全力降本增效的关键时刻，该单位积极采取源头检查、细心检验、做好库存、过程严控等举措，为转炉提供优质原料发挥关键性作用，全力打好降本增效攻坚仗。
    源头检查，超前掌控进行时。为确保石灰等原料能够达到优质标准，该单位管理人员、技术员始终和炉料人员加强沟通，同时坚持深入石灰厂家，掌握石灰生产所用煤气情况以及石源和配比情况，发现有异常状态及时反馈至分厂及各转炉，并要求厂家尽快整改，最大限度减小石灰质量波动情况，为保证稳定的原料条件起到了督导作用。
    细心检验 ，蛛丝马迹不放过。对于进入大仓的各类物料，各班组收料人员严格执行收料标准，不放过任何蛛丝马迹。从物料吨位、车辆目测、石灰消化、温度测量等方面逐一检验。针对吨位变化大以及粉末超标的物料，重点查看，并联系公司物料稽查及储运料管共同进行检验，保证物料处于良好状态。此外，各班组坚持钙灰和镁灰水消化，并及时将消化结果反馈至各大班炉前和炼钢工艺群，从而使各转炉良好用料。
    做好库存，多方联络勤为本。今年以来，由于国家环保管控力度加大，各厂家物料供应时有紧张现象。为此，上料区域及时告知各运输车辆，提前着手，保证车辆环保手续健全，车辆外观达标，从而确保物料运输不受影响。出现物料紧张情况时，积极协调，并及时反馈至各大班调度和公司生产指挥控制中心，确保大仓物料库存最大限度保证良好。
    过程严控，仓仓上好优质料。为确保优质供料，该单位上料区域始终加强上料过程检查控制，杜绝一切上料违规行为。首先，区域组织对全员进行降本增效措施培训，同时传达了降本增效工作中原料质量好坏的重要意义 ，使员工进一步认识到优质物料的重要性，从而谨慎小心进行上料作业；另外，在区域四个班组间进行上料操作竞赛，奖优罚差。通过以上措施的有力执行，过程控制达到了良好状态，有力地服务转炉成本持续降低及更好的生产。（贾燕妮）