为进一步降低生产成本,提高企业生产效益,陕钢龙钢公司轧钢厂高线作业区根据生产状况,引领全员主动出击,深挖内潜,多措并举助力生产降本增效。
于细节处抓效益
该单位加热炉区域从煤气消耗入手,强调人员操作严格落实“三勤”制度,根据工艺要求将三段式加热空燃比例调节在规定范围。同时,提出将引风排烟温度控制在合理区间,实现对燃料的充分预热,利于燃料充分燃烧。经统计,加热炉煤气消耗从7月的平均183m³/t下降至目前的170m³/t。
变废为宝节成本
该单位处处念好“节约经”,将旧装备、旧材料、旧零件充分回收利用,努力降低生产成本。针对加热炉换向气杯漏气导致换向延迟的问题,该单位人员从往常检修置换的废旧备件中拆卸气杯进行再利用。针对煤气调节阀因温度过高而失灵的问题,使得更换频次增加,作业人员对煤气调节阀进行了改造,在调节阀的上端钻出小孔,将氮气充入煤气调节阀内部,起到冷却内部元件的作用,既确保了远程自动化控制,又延长了调节阀的使用周期,使得其他下线调节阀也能二次使用。此两项改造年可节约费用两万余元。
杜绝浪费不留死角
节能减排是科学发展的必经之路,该单位制定了详细的节能降耗制度,倡导每位员工从点滴做起,杜绝浪费。根据生产需求,及时控制生产消耗的水、电、油、气资源,杜绝“长明灯,长流水,设备空负荷运转”等浪费现象。正所谓不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。全员参与,以积极的态度、节约的意识投入到日常工作中,为企业降本增效及可持续发展贡献绵薄之力。
(陕钢龙钢公司 王国鑫)
于细节处抓效益
该单位加热炉区域从煤气消耗入手,强调人员操作严格落实“三勤”制度,根据工艺要求将三段式加热空燃比例调节在规定范围。同时,提出将引风排烟温度控制在合理区间,实现对燃料的充分预热,利于燃料充分燃烧。经统计,加热炉煤气消耗从7月的平均183m³/t下降至目前的170m³/t。
变废为宝节成本
该单位处处念好“节约经”,将旧装备、旧材料、旧零件充分回收利用,努力降低生产成本。针对加热炉换向气杯漏气导致换向延迟的问题,该单位人员从往常检修置换的废旧备件中拆卸气杯进行再利用。针对煤气调节阀因温度过高而失灵的问题,使得更换频次增加,作业人员对煤气调节阀进行了改造,在调节阀的上端钻出小孔,将氮气充入煤气调节阀内部,起到冷却内部元件的作用,既确保了远程自动化控制,又延长了调节阀的使用周期,使得其他下线调节阀也能二次使用。此两项改造年可节约费用两万余元。
杜绝浪费不留死角
节能减排是科学发展的必经之路,该单位制定了详细的节能降耗制度,倡导每位员工从点滴做起,杜绝浪费。根据生产需求,及时控制生产消耗的水、电、油、气资源,杜绝“长明灯,长流水,设备空负荷运转”等浪费现象。正所谓不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。全员参与,以积极的态度、节约的意识投入到日常工作中,为企业降本增效及可持续发展贡献绵薄之力。
(陕钢龙钢公司 王国鑫)
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