在陕钢集团汉钢公司动力能源中心气体车间有这样一位班长,吃苦耐劳,爱动脑筋,爱学习,他就是空压放散班班长张海涛。海涛中等个头,皮肤黝黑,主要负责公司11台空压机和2座放散塔的运行工作,身上油渍斑斑的蓝工服,经常被工友戏称为别样“迷彩服”。然而正是这身“迷彩服”,让大伙感受到了他别样的情怀。
强基础提素质
张海涛从2011年进入公司,历经建厂初期参与气体工程项目建设,先后从事煤气防护救护、气体主管网点巡检,目前担任煤气防护巡检班班长,负责2座放散塔及空压机的运行和设备维护保养工作。他凡事亲力亲为,真抓实干,认真从最基础的东西学起,认真研究每一台机器、每一个零部件,不放过任何一个细节、任何一个难点。
记得在空压机运行管理期间,哪一台设备安全阀到期了,哪一台机器该换空滤了,哪一台机器该换油滤了,或是哪一台机器快到大修时间了……近四十台机器的数据,他全装在脑子里,更别说设备参数、运行数据,这样的日常数据了。别人问他:“这么多东西你怎么记得住?”他笑着说:“世上无难事,只怕有心人,当你想记住的时候自然就记住了。”的确,他通过自己的不懈努力,不但记住了所有的设备常规参数、运行数据,就连空压机零配件的编号、型号都记住了。不仅如此,他还熟练掌握了空压站设备运行的工作原理及日常存在问题的判断、分析及处理故障方法,也因此被同事们称为“空压机专家”。
解难题有妙招
在公司标准化班组创建过程中,空压站值班室由于设备设施老旧,彻底改善需要花费不少钱,这也一直是气体车间主任头疼的事儿。然而这一老大难的问题,却被张海涛以不足百元的费用,以“四两拨千斤”的方式解决了。
而今,但凡走进空压站值班室的人,都会感到眼前一亮。两块简单大气的蓝天色窗帘,代替了原先略显凌乱的山水画窗帘。简单的蓝天色,在白色的墙壁映衬下,显得既整洁又美丽。墙壁底下,原先东缺一块儿、西缺一块儿的褐色瓷砖地脚线,被一张褐色木纹防水墙纸,从头贴到尾,看起来既美观又整齐。就连那经过长时间岁月洗礼,变得又黄又丑陋的白色空调,也被用褐色的防水木纹墙纸贴了一层,显得“高大上”。一问才得知,这都是那个看似大不咧咧、实则心细如发的班长张海涛所为。班上员工、车间主任看了贴出来的效果后,直夸张海涛脑袋灵活、心细手巧,班组建设有妙招。
小技改创效益
张海涛在平时的工作中,不仅注重提升日常管理水平,还特别注重开动脑筋,通过一些小技小改,降低班组生产运行成本,达到向管理要效益的目的。
去年,张海涛经过实际考察研究后,自主设计制造压缩空气流量计集液装置,成功解决了流量计由于客观原因导致的计量不准确问题,为中心每年减少约32万元的压缩空气费用。时隔不久,他又经过研究论证和实验,通过焊接打磨加固干燥罐扩散器的办法,减少了扩散器寿命短、检修频繁、对正常生产造成的影响,同时还为公司每年节省了19200元的备件费用……在平时的工作中,像这样的小技改还有很多,有人问张海涛:“公司又不给你多发一分钱,干嘛这样劳心伤神?”他却说:“作为班长,这是我应该做的。”
别样的“迷彩”,别样的海涛。正是因为有这样一个热爱企业、爱学习、爱劳动、爱动脑筋、动手能力强的好班长,中心煤气供应才能得到保障,班组成员也才越来越团结……(陕钢集团汉钢公司动力能源中心 赵娟妮)
强基础提素质
张海涛从2011年进入公司,历经建厂初期参与气体工程项目建设,先后从事煤气防护救护、气体主管网点巡检,目前担任煤气防护巡检班班长,负责2座放散塔及空压机的运行和设备维护保养工作。他凡事亲力亲为,真抓实干,认真从最基础的东西学起,认真研究每一台机器、每一个零部件,不放过任何一个细节、任何一个难点。
记得在空压机运行管理期间,哪一台设备安全阀到期了,哪一台机器该换空滤了,哪一台机器该换油滤了,或是哪一台机器快到大修时间了……近四十台机器的数据,他全装在脑子里,更别说设备参数、运行数据,这样的日常数据了。别人问他:“这么多东西你怎么记得住?”他笑着说:“世上无难事,只怕有心人,当你想记住的时候自然就记住了。”的确,他通过自己的不懈努力,不但记住了所有的设备常规参数、运行数据,就连空压机零配件的编号、型号都记住了。不仅如此,他还熟练掌握了空压站设备运行的工作原理及日常存在问题的判断、分析及处理故障方法,也因此被同事们称为“空压机专家”。
解难题有妙招
在公司标准化班组创建过程中,空压站值班室由于设备设施老旧,彻底改善需要花费不少钱,这也一直是气体车间主任头疼的事儿。然而这一老大难的问题,却被张海涛以不足百元的费用,以“四两拨千斤”的方式解决了。
而今,但凡走进空压站值班室的人,都会感到眼前一亮。两块简单大气的蓝天色窗帘,代替了原先略显凌乱的山水画窗帘。简单的蓝天色,在白色的墙壁映衬下,显得既整洁又美丽。墙壁底下,原先东缺一块儿、西缺一块儿的褐色瓷砖地脚线,被一张褐色木纹防水墙纸,从头贴到尾,看起来既美观又整齐。就连那经过长时间岁月洗礼,变得又黄又丑陋的白色空调,也被用褐色的防水木纹墙纸贴了一层,显得“高大上”。一问才得知,这都是那个看似大不咧咧、实则心细如发的班长张海涛所为。班上员工、车间主任看了贴出来的效果后,直夸张海涛脑袋灵活、心细手巧,班组建设有妙招。
小技改创效益
张海涛在平时的工作中,不仅注重提升日常管理水平,还特别注重开动脑筋,通过一些小技小改,降低班组生产运行成本,达到向管理要效益的目的。
去年,张海涛经过实际考察研究后,自主设计制造压缩空气流量计集液装置,成功解决了流量计由于客观原因导致的计量不准确问题,为中心每年减少约32万元的压缩空气费用。时隔不久,他又经过研究论证和实验,通过焊接打磨加固干燥罐扩散器的办法,减少了扩散器寿命短、检修频繁、对正常生产造成的影响,同时还为公司每年节省了19200元的备件费用……在平时的工作中,像这样的小技改还有很多,有人问张海涛:“公司又不给你多发一分钱,干嘛这样劳心伤神?”他却说:“作为班长,这是我应该做的。”
别样的“迷彩”,别样的海涛。正是因为有这样一个热爱企业、爱学习、爱劳动、爱动脑筋、动手能力强的好班长,中心煤气供应才能得到保障,班组成员也才越来越团结……(陕钢集团汉钢公司动力能源中心 赵娟妮)
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