近期，陕钢龙钢公司炼钢厂原料作业区不等不靠，主动出击，积极采用“班清班算，自主活动，及时清仓”等模式，进一步助力区域降本增效工作全方位开展。
    “班清班算”模式。“李涛，快下班了，你抓紧把咱班的进铁量和出铁量算一下，再和昨天对比一下，看咱的铁水单耗降低了没有”。在炼钢新区混铁炉值班室，班长李林正在吩咐该班热装工李涛进行“铁水量消耗”计算。原来，为了系统运行全流程成本核算，使每个班组、岗位都能实时了解当前的生产成本，该作业区及时制定了各项成本控制指标及考核标准，采用对指标和成本情况控制情况进行班清班算、班后小结分析的方法，清晰地反映当班成本消耗情况。目前，该区域所有降本指标已经细化到各班组，并与班组绩效挂钩，进一步增强了员工的成本意识，激发了员工的主观能动性，对改善、提高成本精度发挥了积极作用。
    “自主活动”模式。“少杰，班后会开完后，把大家组织起来到渣跨，自主捡些含铁原料，咱们今天的任务目标是2吨”，在该作业区废钢区域学习室，班长赵益涛正在为班后的“自主捡拾”活动进行紧密部署。近期，该作业区及时向每一位员工宣讲企业所面临的生产经营形势，全力营造浓厚的降本增效氛围，并号召大家行动起来，自主开展一系列降本增效活动。这才出现了上述废钢班组准备捡拾含铁原料的情形。目前，该作业区各班组都在积极行动，形成了你追我赶、不甘落后的降本增效良好状态。
    “及时清仓”模式。“老郭，等会接班后，咱们先把24米各炉子污泥球仓电震下料口清理一下，这样炉前用料会更加顺畅些。”在上料区域班前会上，班长王春虎正在进行污泥球上料供应安排。这几天，各转炉渣料加料方式有所变化，加之废钢加入量及矿石、高镁石等料加入量减小后，污泥球用量加大。时间长了，料仓电震底板会累积一些粘料，影响转炉的正常用料。为此，该区域班组坚持每天及时清仓，从而确保各转炉用料更加顺畅。而且，岗位员工为了清仓效果良好，自制了一些“钻铲、尖矛”类工具，使得各班组员工清仓更加得心应手。 (陕钢龙钢公司  赵世平)