有青春的地方就有阳光、有青春的地方就希望、有青春的地方就有青年人拼搏的足迹。走进轧钢青年,感受轧钢情怀。
青年班长勇挑重担
高成武,高线作业区加热炉工长。29岁的他,自2011年参加工作以来,他创造性开展工作,凭借过人的胆识和独特的管理手段,创下了令人瞩目的成绩。
在八年的生产一线生涯中他用“青春无悔、顽强拼搏”抒写着自己的人生价值。89年的他,作为加热炉主心骨,让各项生产指标达标是他的核心任务。所以他常常带着问题查资料,请教专家,与棒二棒三对标,疑难杂症集中会诊,几天几夜呆在加热炉,就是凭着身上那股不服输的拧劲儿,在短短的时间里,累计查出漏水、换向、水泵等重大问题23项;局部漏焊、安装不合理等小问题12项。
他一边积极学习、不断探索,一边肩负重担、不断创新,为了保障生产提升出钢能力,通过深推对标挖潜,强化技术革新,先后对加热炉称重辊道进行改善,大大提高了钢坯入炉率,入炉钢坯由以前的80-90支/每小时,提高到95-100支/每小时,彻底解决了处理卡钢的问题。同时,还针对加热炉区域的煤气消耗高、加热温度不均等情况,开展技术攻关,实现了加热炉吨钢消耗煤气由260㎡/吨降至200㎡/吨,每天节约煤气201000㎡的大幅提升。
在他的努力和带领下,先后连续三次获得轧钢厂“优秀班长”荣誉称号;所在的班组获得轧钢厂先进集体、龙钢公司“煤气防护技术技能一等奖。
一身两则彰显本色
薛仲军,作为基层管理者,事事以身作则,率先垂范,在平凡的轧钢岗位上实现了自己不一样的人生价值。
在工作中,他总能以身作则,尤其是在“降本”理念贯穿工作中,能够深入其中,取得了一定的成绩。
在面对“烧轴承”是制约轧钢生产的突出问题,为解决此问题,
他采取减少轧机密封的更换周期,对迷宫环的关键密封面进行修磨等措施,烧轴承事故较2016年降低60%。同时参与了轧钢厂多项岗位创新项目,其中k5轧辊轧槽间距的优化,年可节约轧辊成本30余万元;棒二350轧机导卫梁调节丝杆的改造,年可节约10万元;报废刀片用砂轮片修磨后用于粗车,每年节约节约刀具成本数十万元;用废旧刀杆在刨床上加工后用做横梁键条,年可节约备件费用五万余元等等,由于成绩突出,他多次获得 “降本增效突出贡献奖”荣誉称号。
在班组建设中,他以“六型”班组建设要求为目标,不断创新、强化内部凝聚力,以打造标杆班组为中心,推进班组建设不断前进,在他的带领下 2017年棒二机加班被评为龙钢公司“三星级”班组和陕钢集团“二星级”班组。同时,他还积极更新观念,化被动维修为主动预防,致力于提高机床利用率,从而实现了设备管理不断提升,因此2017年被评为“龙钢公司设备管理标杆单位”。
(陕钢龙钢公司 赵婧)
青年班长勇挑重担
高成武,高线作业区加热炉工长。29岁的他,自2011年参加工作以来,他创造性开展工作,凭借过人的胆识和独特的管理手段,创下了令人瞩目的成绩。
在八年的生产一线生涯中他用“青春无悔、顽强拼搏”抒写着自己的人生价值。89年的他,作为加热炉主心骨,让各项生产指标达标是他的核心任务。所以他常常带着问题查资料,请教专家,与棒二棒三对标,疑难杂症集中会诊,几天几夜呆在加热炉,就是凭着身上那股不服输的拧劲儿,在短短的时间里,累计查出漏水、换向、水泵等重大问题23项;局部漏焊、安装不合理等小问题12项。
他一边积极学习、不断探索,一边肩负重担、不断创新,为了保障生产提升出钢能力,通过深推对标挖潜,强化技术革新,先后对加热炉称重辊道进行改善,大大提高了钢坯入炉率,入炉钢坯由以前的80-90支/每小时,提高到95-100支/每小时,彻底解决了处理卡钢的问题。同时,还针对加热炉区域的煤气消耗高、加热温度不均等情况,开展技术攻关,实现了加热炉吨钢消耗煤气由260㎡/吨降至200㎡/吨,每天节约煤气201000㎡的大幅提升。
在他的努力和带领下,先后连续三次获得轧钢厂“优秀班长”荣誉称号;所在的班组获得轧钢厂先进集体、龙钢公司“煤气防护技术技能一等奖。
一身两则彰显本色
薛仲军,作为基层管理者,事事以身作则,率先垂范,在平凡的轧钢岗位上实现了自己不一样的人生价值。
在工作中,他总能以身作则,尤其是在“降本”理念贯穿工作中,能够深入其中,取得了一定的成绩。
在面对“烧轴承”是制约轧钢生产的突出问题,为解决此问题,
他采取减少轧机密封的更换周期,对迷宫环的关键密封面进行修磨等措施,烧轴承事故较2016年降低60%。同时参与了轧钢厂多项岗位创新项目,其中k5轧辊轧槽间距的优化,年可节约轧辊成本30余万元;棒二350轧机导卫梁调节丝杆的改造,年可节约10万元;报废刀片用砂轮片修磨后用于粗车,每年节约节约刀具成本数十万元;用废旧刀杆在刨床上加工后用做横梁键条,年可节约备件费用五万余元等等,由于成绩突出,他多次获得 “降本增效突出贡献奖”荣誉称号。
在班组建设中,他以“六型”班组建设要求为目标,不断创新、强化内部凝聚力,以打造标杆班组为中心,推进班组建设不断前进,在他的带领下 2017年棒二机加班被评为龙钢公司“三星级”班组和陕钢集团“二星级”班组。同时,他还积极更新观念,化被动维修为主动预防,致力于提高机床利用率,从而实现了设备管理不断提升,因此2017年被评为“龙钢公司设备管理标杆单位”。
(陕钢龙钢公司 赵婧)
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