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不忘初心，牢记使命，共筑设备梦
陕钢集团汉钢公司设备管理中心作为公司设备管理职能单位，是公司设备管理的领航者，他们不忘初心，牢记设备管理的目的和意义，深挖内潜，务实创新，不断强化基础管理，狠抓措施落实，注重技术革新、人才培养等，实施设备全寿命周期管理，设备故障率同比大幅降低，对公司降低耗能、降低成本及事故预防、提产增效等起着积极推动作用，共同筑起了管理水平不断提升的设备梦。
不忘初心，砥砺奋进，持续提升设备管理水平
有这样一群人，他们虽然专业不同、分工不同，但他们同唱一首歌、同扛一面旗、同奔一个目标，守初心，担使命，根据公司设备管理目标及思路，结合设备运行实际，创新思维，解决日常生产中各项设备问题，寻找制约设备管理的瓶颈问题，并与先进企业对标，找差距、补短板、学经验，牵头组织开展并有序推进特种设备、电气设备、关键设备、固定资产、设备事故、计划检修、设备大修、设备点检及润滑、防雷接地检测、动力管网测厚及责任界定、消防设备维保、生产维修评审、科技、质量及能源体系管理及设备系统维保、设备外修项目单位引进、招投标及合同签订等各项设备管理工作，为公司生产顺行保驾护航。
立足岗位，做好监督，充分发挥青安岗作用
青年安全环保监督岗重点在于监督。设备管理中心青安岗充分发挥专业优势，结合中心实际及职责界定，在开展交通检查、零点行动、安全培训等工作的基础上，主动出击，召开了青安岗专题座谈会，并联合职能科室对外协单位、电气设备、特种设备等进行联查，将发现的隐患及时反馈主体责任单位，督促整改，确保隐患发现及时、隐患整改到位、安全监督到位，同时拓宽了青安岗人员的知识面，学习先进管理经验，使青安岗员立足岗位，查缺补漏。
坚定信念，牢记使命，铸就一支"特种"奇兵
国家特种设备共有八大类，而汉钢公司现有特种设备就占其中的六大类，且分布在全厂各个生产工序和辅助生产环节，量多、面广、品牌杂是其中的一大特点。确保公司特种设备的安全、合法、顺行，实现特种设备事故为零，是特种设备管理人员的一项特殊使命。他们来自五湖四海却有一个共同的特点——持有特种作业上岗资格证；他们严格执法，公司特种设备检验完成率及注册登记率均达到标准；他们分工明确、责任落实到位，搭建了公司特种设备管理网络，建立健全了《特种设备管理制度》、《特种设备事故应急救援预案》等规章制度，签订了《特种设备安全管理目标责任书》，立下了“军令状”，也为每台设备建档立卡、明确身份；他们多次组织开展了锅炉缺水、大型冶金起重机、电梯、压力管道等事故应急救援演练，不断提升特种设备应急处置能力。他们的努力，使公司连续多年实现了特种设备事故为零的目标，先后获得了特种设备管理先进企业等多项殊荣。（王海燕）这篇文章好看吗？
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