面对近期国内钢铁市场非理性大幅下跌的局面，陕钢集团汉钢公司党委书记、董事长武军强紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，主动出击、快速行动，先后深入到烧结、炼铁、炼钢、轧钢四大分厂召开“降本增效”专题会，在鼓劲加油的基础上，对各级领导干部职工的降本增效措施进行再夯实，紧扣这些降本增效“关键点”。让我们来划一下重点，看看武书记都是从哪些方面对降本增效工作进行了安排。

　　8月6日在烧结厂，武军强提出： 
　　要凝心聚力，强化服务和质量意识，扎实抓好设备管理，实现设备运转与降本增效的良性循环； 
　　要夯实责任，锻炼干部的业务能力，切实改善生产环境，实现安全、环保、管理水平的稳步提升； 
　　要强化学习，打造过硬的管理队伍，激发强烈的进取心，打造一支“敢干事、敢挑重任”的干部队伍； 
　　要转变作风，扩大正向激励的效果，改善职工精神面貌，以干净、从容、自信的作风引领广大员工主动作为； 
　　要严守“安全、环保、党风廉政”三条红线，树立“安全、环保、党风廉政”也是生产力的意识，为队伍建设、干部选拔、评先树优提供政治保障，推动“降本增效”工作持续开展。 

　　8月7日在炼铁厂，武军强指出： 
　　要提升“降本增效”工作的紧迫感，找差距、抓落实、促行动，凝聚全部力量，彻底扭转被动局面； 
　　要细化“降本增效”的措施和方案，强化系统管理、创新突破、内外合力，将“降本增效”落实、做细； 
　　要严格加强内部管理，坚持刀刃向内、自我加压，凝聚干事创业的新动力，开拓“降本增效”新路径； 
　　要树立全局意识，统一思想、管理前移，强化执行、抓好落实，一鼓作气、着力解决“降本增效”方面的突出问题； 
　　要全力围绕炼铁生产顺行做好服务，为炼铁厂“降本增效”工作提供有力保障。 

　　8月8日在炼钢厂，武军强强调：

 　　要深挖内潜，发挥全体员工的主观能动性，持续发力，助力“降本增效”工作高效推进； 
　　要牢固树立“安全第一”的思想，加强安全责任制和“一岗双责”的履行落实，时刻保持警钟长鸣； 
　　要从自身出发，查短板、找问题，并及时采取有效措施，不断优化强化、落实整改，切实保障产品质量； 
　　要利用“双重预防机制”的管理模式，仔细梳理“降本增效”的各项措施，落实具体责任人，倒逼全员树立降本意识； 
　　要充分结合外出对标和内部交流分享，拓宽后备人才的视野和格局，让人才队伍“活”起来。 

　　8月9日在轧钢厂，武军强要求： 

　　要紧盯目标，发扬“干毛巾也要拧出水”的精神，激发降本增效潜能，推动降本工作不断向前，创造效益最大化； 
　　要对“降本增效”项目和措施做到精细化管理，定好责任人及时间点，抓细节、抓落实； 
　　要认清形势，将降本优势项目扎实落实推进，兼顾谋划信息化及智能制造，进一步降低生产成本； 
　　要全公司通力配合，协调好各方面关系，为生产服好务，保证降本工作顺利推进。 
　　武书记在四大分厂所强调的工作，与公司降本增效息息相关，这不仅仅只是讲给四大分厂听，更需要公司各单位通力配合抓紧抓实抓好，正所谓“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，在当前的艰难险阻下，我们全体干部职工需要直面困难、勇挑重担、上下同心、全力以赴，在降本增效、干事创业中迸发激情，全面完成公司42项降本增效措施，为全面实现公司年度生产经营目标任务而全力奔跑。（陕钢集团汉钢公司  刘勇）