为切实加强安全基础管理，陕钢集团汉钢公司炼钢厂天车车间充分结合分厂党委“188”党建管理模式，眼睛向内查问题、眼睛向外找方法，通过“三个百分百”，全面提高安全基础管理水平，有力保障了生产经营的顺行。
      全员百分百参与隐患排查与整改。针对近期行车频繁出现的设备故障，天车人冷静反思、积极作为，结合双重预防机制总结相关经验教训，利用班前班后会、安全活动、微信群等宣讲行车结构、运行原理等设备基础知识，使全员能够更专业的进行设备巡点检。车间管理人员每周对23台行车进行一次全面排查，对所发现的隐患能现场整改的现场进行整改，不能立即整改的落实可靠的相关安全措施，并对所有隐患进行登记、分析，再利用生产周期间隙，提前谋划，制定严格的定检修计划，做到设备维护与生产不冲突，从而实现设备预防性检修的目的。
      全员百分百参与防暑降温工作。随着气温的持续升高，防暑降温工作成了车间关注的重点。每天除分厂下发的饮料、小奶糕外，车间将熬制好的绿豆汤、茶叶水装杯封口冷藏在冰箱，随时供员工们饮用，大家亲切地称之为“降温爱心杯”。人员的防暑降温固然重要，但电器设备也不容忽视，炼钢厂7台冶金天车主要负责铁水入炉、钢水调运等工作，对生产调度衔接至关重要，车辆的控制系统多是“PLC、变频器、调压器”，对环境温度要求较高，只要有一个电器设备因温度不适“罢工”，对生产的影响将会十分严重。为此，车间安排维修人员定时定点对车辆电气室空调进行点检和日常维护，随时关注其运行情况，严防死守，防止电器设备“中暑”。
      全员百分百掌握应急知识。天车作业属于特种作业，尤其是冶金车辆，作业程序复杂，难度系数较大，对人员的安全意识、操作技能和反应敏捷度等要求较高。为深刻汲取勉县“7.18”安全事故及行业相关事故教训，加强人员的应急处突能力，针对分厂安全生产特点，天车车间结合作业实际，适时开展多项应急培训和演练，从中不断检验预案的可操作性，不断持续优化，不断提高人员应急能力，从而确保突发事件发生时，人员能够冷静沉着应对，拉得出、顶的上、抢的住。（陕钢集团汉钢公司炼钢厂   李阳）