（本刊讯）为了进一步扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，陕钢集团龙钢公司以“守初心 担使命 找差距 抓落实”的总要求为工作的突破点，干群同心、全员发力以“三个强势推进”精准识别工作立足点、发力点、突破点。
      以工作立足点强势推进思想大解放，做实基础抓细节；俗话说的好“万丈高楼平地起”，只有做实基础，才能力求创新，各级管理人员都明白，思想是行动的先导，是工作的立足点，解放思想，必须树立工作无小事的思想，从最基础的工作做起，从细节抓起，在艰难的工作中磨练意志，对每项工作都要做到精益求精，养成踏实认真的工作态度，从日常的具体工作中做起，从基础做起，抓住细节，统筹兼顾，合理安排。就设备管理而言，岗位工就是设备的第一责任人，设备的点检、操作，卫生都需要岗位工认真对待，切实负起责任，不要以为设备是检修工的事，存在等、靠思想，设备管理制度的不完善、三级点检的缺失都可能引起大的设备事故， 所以说思想大解放是强势推进工作的根本，是立足点，将工作做细做实是思想解放的前提。
       以工作发力点强势推进作风大改进，加强履职提效率；作风就是生产力，作风改进，重在干部履职，责任落实，在日常工作中，要不断健全人人负责，层层尽责，环环相扣行之有效的责任体系，各级干部各司其职，各负其责，针对“慢作为、不作为、乱作为”等作风问题，要定期不定期的进行检查通报，以此加强干部履职能力，让干部作风从根本上转变，主动发力，从而推进工作效率的提升，使各项工作实现由主动、由盲目向计划、由短期向长效、由临时向常态的转变。
       以工作突破点强势推进能力大提升，夯实管理强责任；中层干部是公司管理的中间力量，也是职工的直接管理者，除了具有管理能力外，还起到员工和公司决策者上传下达的作用，中层干部的思想状态、认识水平以及管理能力直接影响公司信誉、效益、和员工的士气，有的干部由于缺乏管理经验，在工作过程中往往会显的力不从心，整天忙的焦头烂额，疲惫不堪，工作很被动，不会激励和授权下属，调动不起职工的积极性和能动性，遇到困难时更是畏畏缩缩，相互推诿、扯皮、互相踢皮球，不会将问题分解，找突破点，导致员工的干工作盲目，没有方向性，更没有责任心，所以对于干部而言，管理是夯实责任心的基础，是工作的突破点，我们既要讲工作能力，有要讲责任心，既要讲个人工作能力和责任心，也要讲团队的整体工作能力和整体的责任心。
（陕钢集团龙钢公司 窦昕薇）