陕钢集团汉钢公司动力能源中心2019年上半年实现了“轻伤及以上安全生产事故为零”“动力保障100%”的核心目标，为公司生产安全顺行奠定了坚实的基础，同时在能源管理、目标指标管控以及项目建设工作中取得新成效，实现新突破。
        加强设备管理，实现动力保障100%的核心目标。中心不断强化设备点巡检要求，强化设备隐患整改落实力度。上半年按期对八万气柜和20万气柜设备设施进行定检消缺、季度润滑，定期开展主管网和煤气储配站、放散塔煤气设施气密性检查，从2月份到4月份完成气系统支架、管道等设备防腐刷漆和斜爬梯改造工作。5月起，中心开始20万m³高炉煤气柜大修工作，上半年圆满完成了各动力系统的生产组织工作任务。
      加强安全管理，实现轻伤及以上安全生产事故为零的目标。中心严格贯彻“五落实、五到位”规定，组织开展了“四不伤害月”“安全生产月”“应急管理月”等活动，深入开展“隐患排查治理”，深化安全双重预防机制，充分落实安全生产责任制，全面强化管理人员安全履职责任，不断提高全员安全意识。上半年共计排查各种安全除患110项，目前已完成整改107项，其余未整改的已制定临时防范措施。除此之外，作为公司煤气防护的主要管理单位，中心坚持开展煤气防护月、季节、节前等各类专项检查，共计查出隐患90项，先后完成煤气管道更换、煤气事故应急演练等工作。
      加强能源管理，完善能源管理体系建设，全面提升能源管理水平。上半年，中心认真贯彻公司能源方针，积极进行目标指标分解、能源成本控制，全面落实陕钢集团2019年环保节能工作安排意见（节能）及陕钢集团2019年安全环保能源工作会（能源）中重点任务。4月份，中心顺利完成能源管理体系外审，策划并组织开展“世界水日”“中国水周”活动。同时，合理调整能源介质价格，促进能源成本控制，积极推进公司EMS系统(能源管控中心）、80ＭＷ煤气综合利用发电项目、合同能源管理项目进度。此外，中心积极在能源优惠方面争取政策支持，上半年争取双边协商直供电量3.6亿千瓦时（每千瓦时优惠0.02元），为公司创效720万元；上半年集中竞价直供电电量争取1.68亿千瓦时（每千瓦时优惠0.004元），为公司创效67万元。
      加强深挖内潜、提质增效工作，以能耗目标指标控制、能源调度科学协调助力公司追赶超越工作。动力能源中心在降本增效过程中持续加强能耗指标控制，不断提升能源调度科学协调，在公司提质增效工作中取得了较好成效。上半年，按计划推进功率因数控制、峰谷电价政策利用等追赶超越项目，共计创效300余万元。1—6月份吨钢综合能耗、吨钢综合耗新水等多项指标提升较好，吨钢综合能耗平均值比计划指标下降58.04kgce /t，较前取得突破性成效；转炉煤气回收量达较去年指标提升了7.18Nm³/吨钢；吨钢综合耗新水平均值较2018年平均指降低0.09m3/t钢。
      百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。面对2019年下半年新的任务和挑战，动力能源中心将继续以公司生产经营工作为中心，以保障动力供应为核心，进一步加强安全、设备、能源管理以及项目建设工作，全力追赶超越，力争圆满完成全年工作任务。（陕钢集团汉钢公司动力能源中心   张亚琴）