生铁合格率是评价高炉产品质量好坏的重要指标，今年上半年以来，陕钢集团汉钢公司炼铁厂2#高炉在“提质增效、追赶超越”的大环境下，紧抓生铁合格率，不断提高生铁质量，进一步提升管理水平，促进生铁质量稳步提升。
    统一思想、提高质量意识。在质量管理中2#高炉成立了生铁合格率攻关小组，并制定了切实可行的活动方案与详细部署。各工段与班组利用班组活动、横幅、电子屏、培训、稿件、技术比武等多种形式进行宣贯，积极营造良好氛围，提高质量意识，促进质量提升。统一思想，让每位员工都意识到质量是企业发展的最有利保障，让坚持以质取胜、加强质量管理、从自身做起从源头抓好、为下道工序做好服务的思想深入人心。
    刚性制度、推动工作进展。在生产调控中，2#高炉优先保证炼钢生铁要求，推崇“吉德林”法则，将问题按对生铁合格率影响因素的重要性进行分类，着重分为炉温、渣碱、料批、放铁等12个小点，全面掌控，对相关问题进行整理，系统研究解决方案，形成制度持续推进。对每月完成情况进行排名，第一名与第四名进行全员奖惩、第二名与第三名关键岗位奖惩，树立标杆，“以点带线、以线带面”，为生铁合格率提升全面夯实基础。
    细化管理、坚持统一操作。在日常操作中，2#高炉要求细化每一个环节，强化关键操作参数的管控，增强高炉操作过程中的相关质量参数分析，及时根据炉况和原燃料质量等外围变化进行调整。统一四班操作，规定料批数差值范围，保证料批稳定，正确灵活运用各种高炉调剂手段，保证高炉稳定顺行。同时要求值班工长必须每炉铁铁前、铁中、铁后进行三次取样分析，炉况调剂力争做到早调、微调，避免炉况出现大幅波动，为生铁合格率稳步提升创造条件。（陕钢集团汉钢公司炼铁厂   周皓）