储运中心承担着陕钢龙钢公司原燃料、产成品运输、系统检修车辆保供工作，外协单位是日常保障服务生产的主力军，其作业范围点多、面广、线长，作业环境复杂多变，作业类别往往劳动强度大，危险系数高，环境复杂;承包方管理已成为安全管理的重中之重，为此该单位通过系统筹划，有序推进，多措举并举措，为安全生产保驾护航。

安全禁令“回头望”

　　该单位针对作业类别、项目、新增活路、新设备、新材料、新工艺等方面重新整理、完善各项安全禁令，使其具有针对性、可操作性、实用性，汇编成内部通用十二条安全禁令，督导监管作业区将其纳入外协新工安全上岗教育培训与考试范围，严格三级禁令抽考，对掌握不熟悉、不全面、不到位的人员严禁上岗作业，真正让禁令“游荡”落实在每项作业环节、流程中，严格做到现场静思、安全确认，时刻警钟长鸣，始终坚守安全生产高压线，确保作业安全顺行。

作业贯穿标准化

　　严格执行标准化作业是预防不安全事故、降低安全风险的有效手段，该单位始终坚持“一家人共事，一体化管理”的模式，主抓外协安全标准化执行，对所有作业活动系统排查、梳理、危险源辩辨识，明确各岗位职责，罗列各项危险因素，制定有效的防范措施，形成具有指导性的标准化作业手册，规范现场作业人员行为及流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化。同时修订外协各项管理制度，完善内部管理、运行机制，确保分工、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化，全面落实安全生产责任制。

班前班后会规范开

　　班前班后会是规范作业人员行为，、推进精细化管理，、保证作业安全的安全警钟会。该单位安环科从准军事化管理、5+7模式实施、班前自培、记录填写四个方面制定专项检查表，落实专人全过程参加外协单位班前班后会，对存在的典型问题严格执行周例会通报制度，提出下阶段改进建议与措施，逐步建立先进示范单位，开展互学互改活动，实现共同进步，通过不断督导检查、帮扶教育、树立标杆、互评互促，确保两会班组会议高质量、高效率召开，为公司长期、稳定和持续的安全生产奠定坚实的基础。

严把“安全作业关”

　　该单位以作业现场作为督查核心，重点从外协人员劳护用品规范穿戴、安全措施落实、标准化作业执行、坚持互联互保等方面开展拉网式动态巡查，针对违反通用禁令、重大典型违章的问题严格通报考核，并责令负责人月度例会述职;查出的隐患问题建立消销号清单，定措施、定时间、定责任跟踪整改落实，做到小问题不过班、大问题不过天，将安全隐患扼杀在萌芽状态，为全力保障公司生产顺行打牢安全基础。(陕钢集团龙钢公司 晋昊)