近年来，钢铁行业面临的治安保卫工作已发生了巨大的变化，我们唯有对治安保卫工作进行改革，创新观念、创新体制、创新机制，才能适应形势发展的需求，在原有成绩的基础上，开创治安保卫工作新局面，确保企业的发展大局安全稳定。
      加强组织领导，打造过得硬的治安保卫队伍
      要充分认识到维护内部稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，强化保卫部门文化素质，学习集团、公司的相关制度、条例和员工手册、《企业内保条例》、法律法规等，做到各项工作有理可循，有据可依。提高保卫人员整体素质，强化队伍工作积极性，把安全防范工作真正落到实处，把维护企业治安稳定基础工作做扎实。
      转变工作作风，发扬吃苦耐劳的“延安精神”
      俗话说“打铁还得自身硬，要想树立好企业的“窗口形象”不是一件易事，队伍的警容风纪、精神面貌、仪容仪表都代表着企业的形象，在接待外单位、上级领导、业务单位的来访等事务，保卫队伍的接待态度和处理事务方式是展示企业形象的重要窗口，必须保证队伍的严肃性、纪律性和和谐性。当企业遇到急难险重任务时，保卫队伍必须敢冲敢闯，敢于同不正之风、坏人坏事作斗争，在维护企业的利益、维护大局稳定的同时，大力弘扬“见义勇为”的精神。严厉打击各类违规违纪行为，完成领导交给的各项任务。
      加强制度建设，提升企业治安保卫管理能力
      企业管理是以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对企业员工进行管理。在企业管理的实践中，为了健康发展制定具有强制性的规定，任何人都不能触犯，称之为企业的“刚性法则”。对于企业治安保卫工作而言，需要采取“刚性管理”的方法，用强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，让企业员工清楚地认识到：做人做事必须坚守底线。
      转变工作观念、积极主动应对各项工作
      在治安保卫各项工作中，要克服困难，不等、不靠，主动应对工作。深入基层一线，参与现场管理，主动了解、掌握基层一线的工作动态，明确现场管理人员工作职责，加强考核，把岗位责任落到实处，把各项治安工作想在前、走在前，提前安排布置，完善制定应对各种治安突发事件的方案和预案。同时组织人员加强演练，提升应对能力，并通过健全和完善奖惩机制，充分调动和促进队伍工作的积极性。
      新形势下，企业治安保卫队伍将以良好的姿态和作风,充分展示企业内保队伍的形象和精神面貌,不辱使命,不畏艰难,竭尽全力保稳定,一心一意搞预防,因地制宜抓管理，努力形成企业平安的防范大格局,为企业平安创建打好基础。（陕钢集团汉钢公司保卫部  刘巧曼）