企业文化是以人为本的管理哲学。打造独具特色的企业文化，牢牢把握企业文化建设的着力点，对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。
      一要重视企业战略文化。企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。在企业文化建设中，要充分利用网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实，通过积极开展企业战略文化建设，进一步理清工作思路，明确企业发展方向，激发员工工作热情。
      二要建设企业人本文化。人才是企业发展的宝贵资源。在新形势下，企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分，通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。随着科技不断发展，更新员工知识结构也摆在了企业面前，企业应努力营造良好的学习氛围，搭建人才成长平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。
      三要规范企业制度文化。企业文化与企业制度之间相互支撑、相互辅助，制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度文化建设中，要突出创新、严于落实，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制定完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。（汉钢公司炼铁厂  何芫芫）