我的领导他不“火”

我的领导他不“火”

2019-06-30 08:29:05    536次点击               发布者:果子!       字体:【

  工作在钢城,每个人的心中总会有几个非常认可的管理者,他们或者能力出众,或者身先士卒,或者急员工之所急,或者学识渊博……在笔者身边,就有这样一位基层管理者,他能和班组员工一起在东湖渣场捡拾风化袋子里散落的合金,也能在废钢验收有争议时挺身而出为员工仗义执言,在员工思想有矛盾时悉心劝解、拨开云雾……他是我非常尊敬的一位前辈和管理者——陕钢集团龙钢公司储运中心物料管理作业区的业务主办史君义。
        时时处处作风过硬。史君义今年57岁了,平时工作中我都称呼他为“史叔”。他干什么都像一阵风,只要目标确定下来就会用最迅捷的速度执行到位。记得有一天已经下午一点了他还没吃午饭,问起来才知道,他早晨带领着几名司机在东湖渣场将外袋风化的增碳剂重新装袋。要知道,一大袋增碳剂重量一吨,分为200小袋。他愣是俯下身,将一小袋一小袋的增碳剂抱着装入新袋子……类似的场景已经数不清有多少次了。每一次遇有急难险重之事,史叔都会冲锋在前,他总是低调地说:“人不要把自己看得太金贵,不论什么时候还是干活来得实在。”
        实打实不来虚的。废钢验收是全公司关注的焦点,因其料型复杂,判定工作常常无法直接给出结论,必须经过初检、厂内上中下三层观察或者称重等方式才能客观公正地验收判定。作为废钢验收班组的包班干部,他深知此岗位人员工作的不易,在作业区讨论绩效分配系数之时,他力陈大家的工作强度和压力,极力为员工争取应得的利益。班组员工在辛勤付出的同时获得了对等的报酬,干起活来更加尽心尽力了!对于基础验收标准的掌握,史叔要求极为严格。除了班组内部每班利用班前会5-10分钟进行业务培训之外,史叔还坚持他自己的方法:每天攻关一种料型!在室内集中分析之后,他会带着员工在现场实地解说、抽查。“史主任这种办法对新人快速掌握验收标准很奏效,我们老员工也能‘温故知新’”,一名废钢验收人员由衷说道。
        真性情也含温暖。史叔因为个人极为自律,也很“见不得”那些拖拉磨蹭的人。年轻时候他“眼里不容沙子”,经过几十年的工作磨炼,史叔对年轻人有了更多的宽容和耐心。作为管理者,他现在做的最多的就是耐心劝说,积极引导。一名新员工因为一时适应不了废钢验收需要频繁上下车,加之各种料型混在一起常常感觉无法下手判定,情绪低落闹着要调离班组。史叔了解情况后,找到他细心地帮他打开思想症结,克服畏难情绪,并将后续注意事项交待给其师傅,帮这名新员工顺利度过了三个月的学徒期,成为班组的又一支柱。针对班组里有些员工干活磨蹭、拖拉的坏习惯,史叔经常会去现场监督检查。由于废钢验收的特殊性,无论刮风下雨,史叔极少在办公室里待着,现场就是他的主阵地。

  ……

  史叔他并不“火”,像许多默默奋战在钢城的管理者一样,守着一颗初心,为工作殚精竭虑。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,这是我从史叔身上看到的最朴实的道理!(陕钢集团龙钢公司  王艳)

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