绿色发展是推进生态文明建设要求下的一种全新的企业经营理念和模式。坚持绿色发展,打造绿色环保企业是汉钢公司一直以来的发展理念。为实现环保达标排放、超低排放，汉钢公司烧结厂在主动出击，找准问题突破口，将绿色环保进行到底。
          明确职责，发挥“主人翁”意识实现项目管理实效
         自烧结提升改造项目开工以来，一方面成立烟气综合治理项目小组，全面开展各项工作，定时定点召开专题会议，解决项目开工过程中遇到的问题。针对施工和监管单位制定了严格的考核制度，将项目各阶段时间节点、施工过程中安全工作等各方面纳入绩效考核，并加强对施工单位的管理，促进项目高质量按期完成；另一方面要求各级管理人员要实现角色互转，提高思想觉悟、政治站位、主动作为，真正发挥自身的主导作用，实现“管理—意识—效率”良性结果。
          监督服务，做好技术和安全交底持续推进项目建设
         保证施工与监理单位同时进入、同步工作。对现场施工单保证施工与监理单位同时进入、同步工作。对现场施工单位和人员的相关资质进行审核，确保施工单位的营业执照、安全生产许可证、质量认证体系三证合一，并附特殊工种上岗证。施工期间严格按照施工阶段的监理程序来执行，坚持会审制度、自检制度、施工单位技术交底制度、报验制度、见证取样制度等。由烟气综合治理项目经理韦胜利牵头重点抓施工进度、抓施工质量。由项目小组做好进场原材料、施工设备设施的备案记录，设立专门台账，为项目完美收官打实基础。
         安全监管，坚持五个100%，两个“0”确保安全防事故
         对施工单位的安全管理严格监管和把关，不具备资质的、临时组建的队伍等坚决不允许进入厂区，认真做到五个100%，即：设计项目完时完工做到100%、单位工程合格率做到100%、对所有的废气物处置做到100%、标准化工地达标率做到100%、职业健康安全体检率做到100%；两个“零”，即：安全“零”事故，伤害事故为“零”，做到警钟长鸣，确保施工期间安全顺行。同时，建立健全施工安全责任制度、安全检查和考核制度，分日、周、月进行安全检查考评，强化考核追责，落实安全责任。并定期对施工单位进行安全宣传教育活动，提高施工人员安全意识，杜绝不安行为，营造良好的施工安全氛围。
          过程把控，强抓猛管全力推进施工进度提升管理水平
         针对烧结脱硫烟气综合治理提升改造项目对烧结机满足针对烧结脱硫烟气综合治理提升改造项目对烧结机满足超低排放的要求，完善治理项目，加大实施力度，要求施工单位在每一阶段项目的实施过程中做到稳扎实打，严格按照2020年6月底前达到超低排放目标进行管控。在项目的推进过程中加强与多方进行沟通交流，在协调方面狠下功夫。对项目进度的把控方面，在项目技术路线选择上做好阅图、读图、讲图工作，做到方案先行，样板引路的原则。同时要加大资金支持，确保施工工期和质量，做好项目建设管理，实现宏观管控。（烧结厂 张敏）