自六月份“安全生产月”以来，陕钢集团汉钢公司炼铁厂严肃安全纪律，严格安全考评，严抓安全现场，把安全工作重心下移，以班组安全管理为核心，强化生产作业安全管控，细化责任分工，扫除“习惯性违章”作业，全面提升安全管理人员的素质素养，严肃考评安全管理人员的履职情况，举一反三狠抓责任落实。     岗位工是安全生产工作的“螺丝钉”，更是发现问题、落实整改的“排头兵”，在近期举行的安全大讨论中，炼铁厂将安全重心下移，让员工先发言，把有益安全的话“敞开说”，“小”的问题放大说，通过员工间的讨论探讨得以纠正，让员工先发言、找问题，从最需要整改的、注意的关键点、关键人出发，让过程管控成为安全管理的最重要环节，截止6月底，炼铁厂所有科级以上管理干部组织30多个生产班组和11家外协单位800余人进行了生产现场安全隐患和风险管控讨论排查，最大化发现问题、讨论问题、解决问题、消除隐患。     该厂将习惯性违章作为防微杜渐的关键点，对生产现场煤气、受限空间、特种设备、熔融金属、日常巡点检等作业中出现的习惯性违章进行了全面的检查和排查，对每一项作业的现场全部实行作业安全派工制，在检修现场坚持问题导向，细化责任分工，强势查处重点、难点作业项目，由安全主管领导巡查督导，同时加大检修时间段的检查力度、频次和检修项目安全落实情况，严格管理人员现场抓“三违”要求，形成过程、区域全覆盖，并充分发挥青安岗的安全监督管理作用，努力形成全员出动抓安全的良好局面。目前，该厂各个岗位已经全部进行了违章“扫荡”工作。     为了使专业安全管理人员，安全技能知识再提高，炼铁厂利用“安全生产月”各类安全活动，组织所有人员进行上岗资格考试，在教育学习的基础上，挖掘整合内部培训资源，突出特色培训模式，把“培”和“训”两个源头变活，让培训课堂“活”起来、“动”起来，有效提升全员安全素养，在培训中，选聘安全业务能力强、经验丰富的管理人员担任培训教师，全方面促进安全技能知识的快速提高，培训内容上以危险因素辨识和预防控制措施为重点，以现场为落脚点，将培训课堂还原至生产现场，通过现场授课、现场示范、亲自动手等方式，将生产中遇到的问题提出来，发动大家发表意见，提出自己的解决办法，最后根据情况“对症下药”。      面对严抓安全管理的高压态势和目前安全管理的重要性，该厂不间断组织召开安全专题会，针对目前存在的安全管理问题，形成共识，明确重点，狠抓难点，布控风险点，针对出现思想懈怠、管理松软、行为惰性、工作作风滑坡等问题，建立“明责、履责、考责、追责”系统化、程序化、规矩化的管理机制，动态开展安全履职专项检查，主动查找不履职、不尽责、不作为、慢作为、乱作为等问题的安全管理“典型人”，并对“怕而不为、该为不为、故意不为”的管理人员，按照规章制度和管理规定给予从快从严处理，下大力气，整改提高安全管理责任，强化安全履职，全面提升安全管理。（陕钢集团汉钢公司炼铁厂  何芫芫）