团结协作是事业成功的基础。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人愿望和团队目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体协作的作用。现代社会需要团结协作,形成合力,孤家寡人、单枪匹马很难取得成功。因此,为了让企业更加蓬勃发展,我们需要从以下几方面加强团结。
一是各单位管理人员要注重自身素养的提高,做好团队建设与管理领头人。管理者负责企业各项目标的实现,并带领团队共同进步。他既是管理者,又是执行者,既是工作计划的制订者,又是实施计划的领头人。要做好团队的领头羊,不仅要客观公正地对待每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。
二是打造团队精神,建立明确的共同目标。打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织学习、讨论,使每一个人都明确目标、明确责任,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。
三是用有效的沟通激活团队建设,建立良好的工作氛围。沟通是维护团队整体性建设的一项重要工作,也可以说是一门艺术。沟通能够促进彼此间的了解,上情下达、下情上达,可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家精神舒畅,从而形成良好的工作氛围。因此,作为基层管理人员必须保持团队内部上下、左右各种沟通渠道畅通,提高团队内部士气,为各项工作的开展创造和谐的环境。
四是用好考核激励机制,不断激发员工使其进步。绩效考核不仅检验团队成员的工作成果,也是展示公司价值取向、倡导理念的直接途径,所以它同样关系到团队的生存和发展。要结合实际,制定合理、科学的考核激励机制,不断激发员工工作的热情和积极性,激励员工自主学习、强化执行、落实工作,形成你追我赶的良好氛围。(陕钢集团汉钢公司炼铁厂 何芫芫)
一是各单位管理人员要注重自身素养的提高,做好团队建设与管理领头人。管理者负责企业各项目标的实现,并带领团队共同进步。他既是管理者,又是执行者,既是工作计划的制订者,又是实施计划的领头人。要做好团队的领头羊,不仅要客观公正地对待每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。
二是打造团队精神,建立明确的共同目标。打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织学习、讨论,使每一个人都明确目标、明确责任,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。
三是用有效的沟通激活团队建设,建立良好的工作氛围。沟通是维护团队整体性建设的一项重要工作,也可以说是一门艺术。沟通能够促进彼此间的了解,上情下达、下情上达,可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家精神舒畅,从而形成良好的工作氛围。因此,作为基层管理人员必须保持团队内部上下、左右各种沟通渠道畅通,提高团队内部士气,为各项工作的开展创造和谐的环境。
四是用好考核激励机制,不断激发员工使其进步。绩效考核不仅检验团队成员的工作成果,也是展示公司价值取向、倡导理念的直接途径,所以它同样关系到团队的生存和发展。要结合实际,制定合理、科学的考核激励机制,不断激发员工工作的热情和积极性,激励员工自主学习、强化执行、落实工作,形成你追我赶的良好氛围。(陕钢集团汉钢公司炼铁厂 何芫芫)
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