本网讯(通讯员 张健)6月26日,在召开6月份月度例会暨5月份安全分析会上,淳化供电分公司经理卢航行对防汛工作进行再安排、再动员、再部署,以便夯实责任,传导压力,要求广大职工加强值守,严阵以待,从即日起进入临战状态,并启动防汛预案。
公司对防汛抢险实行分片包干负责制,班子成员各管一片、分管一行,做到任务明确,职责清楚,各负其责,各司其职。要求严格执行值班制度,值班人员一定要提高站位,坚守岗位,严明纪律,手机需24小时畅通,做好记录,及时上传下达,如遇突发情况,应立即向带班领导报告,以便迅速处置。要求密切关注天气变化,和政府应急管理部门及气象部门建立常态联系机制,以保证信息资源共享。要求防汛抢险队员随时处于临战状态,随叫随到,物资储备要充足,沙袋、铁锹等防汛用品和用具准备就绪,车辆车况完好无损,以保证抢险应急之用。
公司对防汛抢险实行分片包干负责制,班子成员各管一片、分管一行,做到任务明确,职责清楚,各负其责,各司其职。要求严格执行值班制度,值班人员一定要提高站位,坚守岗位,严明纪律,手机需24小时畅通,做好记录,及时上传下达,如遇突发情况,应立即向带班领导报告,以便迅速处置。要求密切关注天气变化,和政府应急管理部门及气象部门建立常态联系机制,以保证信息资源共享。要求防汛抢险队员随时处于临战状态,随叫随到,物资储备要充足,沙袋、铁锹等防汛用品和用具准备就绪,车辆车况完好无损,以保证抢险应急之用。
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