在集团“三会”精神的学习宣贯中，我们看到2018年奋斗的足迹扎实坚定，十大亮点工作更是喜人瞩目。钢产量实现新突破、经济效益再上新台阶、在全国钢铁企业的综合竞争力排名由B+（优强）提升至A级（特强）、成功入选国务院国企改革“双百行动”这一连串的成绩背后，是集团持续推进国企改革带来的硕果。
中国改革开放40年，祖国发生翻天覆地的新变化；而集团走在改革发展的道路上，充满着未知的机遇和挑战。我们稳步走过2018年，与创新意识融入发展的各项工作密不可分。
将创新意识融入安全管理工作中。利用“木桶效应”补足安全短板。在日常的安全管理工作总，经常会出现两种情况，一个容易出现重考核轻落实，一个容易导致落实过程中不敢“硬碰硬”，不敢“红脸出汗”。创新的意识，要求我们在安全管理工作中，让安全的理念，安全的意识如春风化雨润于心底，筑牢思想基石；又要在制度落实过程中，少点刚性，增加柔韧度和弹性，让制度落地生根，让学习执行更加自觉，使员工能在日常的生产中，自觉自主地保护自身和他人安全。
将创新意识融入生产工作中。创新是引领发展的第一动力，也是一个企业进步的灵魂。2018年公司“三会”提出，要继续推进降本增效和转型升级两轮驱动。把创新的意识运用在生产中和设备管理中，在生产工艺上、数据指标上运用新思维解决老问题，要敢于啃重点难点的骨头；在设备管理上，要通过新技术的学习对标，抓好小技小改、大型项目的技术改造、设备优化提升等工作，不断提升设备装备水平、不断向着设备自动化、智能化、网络化、大数据化的方向发展。（汉钢公司  杨梅）