执行力在百度词条中的解释有些拗口，指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行，行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。拘束力是执行力的前提，执行力是拘束力的保障。
在企业管理中，个人执行力对于企业的发展非常重要，每一个人要把把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行力基于企业定出的愿景和合理的目标，然后把目标一一分解，分解到一年的每一个时段，分解到每一个责任人，然后由责任人对工作的开展进行实际部署计划，最终想法设法完成目标的这一过程。
在实际工作中，培养、强化员工执行力，对企业的长远发展影响很大，对整个企业团队的塑造也是非常重要。我认为应该从以下几个方面展开：一是对员工下达的工作指令必须是具体的，员工能够完成的；二是员工完成工作必须有一个可以衡量的阶段性指标；三是目标的设定必须让员工知道，通过自身努力完成后，企业对员工是有一定奖励回报的，从而进一步激发员工干事的热情；四是阶段性目标必须有时间节点，从而在时间上对员工的执行力有了要求。
我们要不断研究如何激发员工干事创业的热情，如何能调动广大人员的积极性，如何能让大家更好的为了企业的发展，自发的以主人翁意识干工作。（陕钢集团汉钢公司  王美超）