今年5月份以来，陕钢龙钢公司炼钢厂乘借集团在龙钢公司召开的企业文化、文明创建、美丽陕钢工作会议的东风，乘势而上，勇攀高峰。干部职工牢记集团党委书记、董事长杨海峰“4.27”来炼钢厂慰问讲话精神和殷切希望，以“全员大战红五月 交出靓丽成绩单”的坚定信念，在集团和公司党政的坚强领导下，分厂领导贺增平带领班子成员及时调整工作思路，多措并举，取得了五月份生产经营的新胜利。其中：炼钢新区铁水单耗达到843.0kg/t;分厂石灰单耗达到36kg/t，较公司计划降低2kg/t;渣料单耗达到61.4kg/t;新区转炉、连铸作业率均达到98%;8机8流方坯连铸机台时产量达到300t/h，5机5流方坯连铸机台时产量达到152t/h，均创历史最好水平。分厂钢铁差达到9.3万吨;合金成本较公司计划降低约13元/t，生产事故控制及生产过程工序影响降幅明显，向公司和集团交出了一份靓丽的成绩单。

党建领航，吹响红色“集结号”。

　　红色五月，骄阳似火，比火更热的是炼钢人大干红五月的心。5月1日一大早，该单位党政一把手深入一线，为劳模代表、先进集体等送去笔记本、饮料等慰问品以及节日祝福和问候，极大地鼓舞了干部职工奋战五月开门红的决心。5月份以来，该单位坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，通过开展劳模精神进班组、劳模特色课堂等活动，大力宣传弘扬劳模精神;狠抓党员干部工作作风，科级干部轮流值班，帮助各区域解决生产工作中的难题，成立“党员干部突击队”，扎实开展生产指标、环境治理等攻关，积极营造全员追赶超越的良好氛围;通过家属助廉、征集廉洁家书、党规党纪基础知识测试等党风廉政宣传教育下基层系列活动，营造风清气正干事氛围。团委扎实开展纪念“五四”运动100周年系列主题活动，通过主题诵读、拍摄青春风貌宣传片、收听收看纪念五四运动100周年大会直播、征文等形式，纪念五四运动一百周年，为安全生产注入青春活力。通过各项措施的实施，该单位全员合力，士气高涨。

安全为先，把牢安全“警戒线”。

　　安全是生产的保证，该单位深入推进“0126”安全管理思路，以应急管理月为契机，利用班前提问、班后自省、安全活动有奖知识竞答等载体，营造“人人关注应急，人人重视应急”的氛围;结合区域生产实际，重新审视并修订应急预案体系，确保应急预案的针对性和实用性;以岗位禁令、手指口述为抓手，组织开展了以“提素质、塑形象、展风采、保安全”为主题的安全岗位双述大赛;以“人-岗-安全站位”为标准，规范现场作业人员站位，有效控制各类不安全事故的发生;持续做好隐患排查治理工作，层层落实，形成隐患检查、整改、验证的闭路循环;紧盯重点设备、重点时段、重点部位，综合施策，精准发力，持续开展道路交通安全、高温熔融金属、特种设备、安全联锁、煤气等专项排查治理以及三大危险源专项整治;扎实开展夜间监察行动、防暑降温专项检查等，切实筑牢安全防线。

科学组织，牵住生产效益“牛鼻子”。

　　该单位坚持“一切围着生产经营转，一切围着经济效益干”，在认真总结前四个月存在差距和不足的同时，制定方法措施以及进度时间表，将目标任务细化分解到各作业区、各区域、各班组。通过优化生产组织及工艺技术，增加生产工序衔接紧密度，不断提高转炉、连铸设备作业率及生产效率，降低固定费用;大力持续开展铌钒微合金化工艺、微氮铌钢微合金化工艺、Q195板坯脱氧合金化工艺技术，降低合金成本，增加生产效益。为挖掘废钢效益，与炼铁厂人员密切配合，精心组织，减少铁水罐压罐时间，为废钢入炉量的提升奠定基础;通过优化废钢进购料型，增加高密度废钢配加比例及优质废钢使用量，同时在废钢斗配加块铁解决转炉热量不足的问题。为进一步降低铁水单耗，该单位技术人员提出在转炉出钢过程利用钢水富余热量配加高锰块铁，安装悬臂吊配加连铸非定尺及回收的洁净废钢,提高单炉出钢量，不仅降低了合金成本而且提高了废钢收得率，降低了钢铁料消耗。

精益管理，唱好设备“协奏曲”。

　　设备是生产的保证，该单位以TPM精益设备管理为抓手，运用精益设备管理手段，全方位、多角度开展效能诊断，运用精益工具开展现状分析，挖掘基础管理、工艺、技术上的短板。各岗位人员精心操作，加强设备点检维护，减少设备故障率，利用停炉停机期间，见缝插针，处理设备隐患，落实设备检修时间和检修质量，提高设备作业率，实现设备的“无故障运行，全计划维修”。同时，充分发挥技术人员专业优势，不断提升设备自动化水平，将创新作为实现设备精益管理的手段，通过加大对职工创新成果的推广和应用力度，调动广大职工参与创新创效、修旧利废的热情，为生产安全高效运行提供保障。 (陕钢龙钢公司    刘海瑞 李晓艳)