近日，通过内部目标责任考核，三原县供电分公司着力对排名靠后的供电所进行“多对一”帮扶，促进其“找标杆，争进位”。
帮扶工作由市营部牵头，会同生技部、安监部、财务部、党群部、办公室共同对后进所进行一次摸底核查，各部门专责结合负责范围对摸底情况进行详细记录，对能够立即整改的帮助其立即整改，对需要后期整改完善的列出清单，要求制定目标计划，以通知的形式传达到目标单位，并为其介绍 “标杆”所的做法，促其对标学习。对需要公司协助完善的办公设施和安全硬件设施已在最短时间内履行手续配备完善。
该项工作持续进行中，负责帮扶的工作人员已制定定期指导检查进度表，按照后期待完善的台帐记录，对各项业务记录、资产管理台帐、任务分解、资料归档存放、运营分析等按进度进行指导性督查，促进后进单位的“进位”。