为及时总结，扎实推进，不断提升营销工作管理水平， 4月17日，三原县供电分公司召开一季度经营分析会，公司领导、各职能部室副职级以上人员及相关专责、供电所、客户服务中心、计量班、元成公司三原项目部负责人、相关部门全体人员、各供电所营业及核算管理员共计50余人参加了会议。
本次经营分析会通报了经济活动分析及供电所财务检查情况，针对一季度营销指标完成、线损管理和电费回收情况进行了专题分析、讨论，由各供电所分析了各自指标完成情况及存在问题、下一步工作安排，计划解决的问题和措施，客户服务中心总结了客户报装、电费收缴、电费核算、用电检查情况及存在问题和整改措施。会上，市场营销部结合10千伏及0.4千伏指标完成情况、对二季度营销重点工作和春季普查工作进行再度安排。
最后，主管营销副经理李莹斌强调：加强督导考核和数据分析、计量管理工作，提升线损管理水平；结合春季营业普查工作，以负控系统采集数据为依据，开展专变客户安全用电治理和过载配变整治活动，并及时完善数据更新；落实责任，按时高质完成户表改造工作；做好计划停电的信息发布工作和费控表计的宣传工作，加大群众知晓率，实时进行话务情况分析调查，努力实现“百日零投诉”；加快“三供一业”移交工作步伐，加快业扩报装工作，严格流程，确保客户工程按期供电，为全年售电任务能够顺利完成打好基础。及时清理当月欠费，确保一体化缴费平台的顺利上线。