为进一步提高六公司项目副经理、总工长综合素质，提升实际操作水平，形成富有生机活力的竞争机制，优胜劣汰，为有理想、有抱负，愿与企业同成长、共命运的员工提供一个能够展现自身价值的平台，陕建一建集团第六公司于3月5日下午，在第六公司二楼会议室召开项目副经理、总工长考核会。参与此次考核的评委由六公司领导班子成员和财务总监、预算科科长、技术科科长、项目管理科科长担任，共有7位同志参与此次考核，公司将根据考核结果，对项目副经理、总工长进行排名，排名最后一名从2018年3月起撤换原岗位，降为普通管理人员，一年内不予提拔。  

        本次考核会采取模拟竞聘项目经理方式，通过现场演讲和答辩进行，考核会上气氛紧张而热烈。7名参加考核员工分别从模拟竞聘岗位工作的认识、自身的竞聘优势、竞聘后的工作设想等几方面进行了精彩的、热情洋溢的演讲，并对评委提出问题进行了答辩。评委根据每位考核者的陈述与答辩情况进行了现场打分。本次考核会进一步加强项目班子成员竞争意识，创新了第六公司选人、用人机制，激励和调动了企业全体员工的工作积极性和创造性，给企业带来了勃勃生机，使企业迸发出一股奋发拼搏的新活力。