陕钢汉钢物流中心铁路运输党支部“追赶超越”路上迈大步

物流中心铁路运输党支部，主要负责汉钢公司原燃料到站接卸、转运和翻车机操作业务，现有职工35人平均年龄29岁，是一支朝气蓬勃、积极作为的员工队伍：新年伊始，铁路运输党支部积极主动作为，不断创新管理，为物流中心全面推进追赶超越工作发挥了生力军作用。

创新管理、主动作为，工作力求突破进展。铁运支部针对年初的目标任务，盯准指标、不等不靠，一方面实行翻车机承包制，工作效益与员工收入挂钩，有效的带动了员工工作积极性，同时成立攻关小组，加强与相关部门的有效沟通，降低各类影响因素，理顺翻卸作业流程，有效的降低了设备故障率，2017年下半年翻车机故障平均单轮次只影响1.4分钟；5月份翻车机实现日均翻车208车皮的最好水平；9月份创造历史最高日翻车成绩253车；同时11月29日、12月9日创造历史最高班翻车104车的好成绩，在降低物流成本的同时创效68.4万元。此外，定期组织党员干部开展勉西货场残留物料清理回收为公司创效29.2万元。

强化学习，吃透铁路运行模式，争取优惠政策。在日常管理中，铁路运输党支部与西安铁路局勉西车站保持良好合作关系，日常注重学习铁路相关知识，一贯秉承“路企共赢”的理念，积极争取相关优惠政策，同时根据勉西车站的运行模式，利用每日“路企合署办公会”提出合理高效的取送计划并督促施行，达到提高作业效率的目的，并真正实现路企合作共赢的局面：2017年8月份起我公司专用线延时占用时间增加1小时，大幅度降低了专用线延占费。11月份实现延占费历史最低23552.4元，累计创效47.1万元。

积极协调，优先翻车机作业，降低勉西货场下站，全面实施创效最佳化。铁路运输党支部通过全面加强团队建设和班组建设，不断提升员工整体素质，使支部整体呈现团结向上、勇往直前的工作状态。此外通过不断凝聚全员，形成了支部各项工作“心往一起想、劲往一处使”的良好局面：在全面实施追赶超越阶段，铁路运输党支部持续加强与各相关部门的协调沟通，压缩取送车时间，使翻车机日翻车由120车发展到现在日翻车180车的新常态，有效降低了勉西货场下站比例，去年累计创效121.7万元，形成了一股强大的内生动力，2018年铁路运输党支部还将继续努力，为公司降低物流费用发挥了应有的力量和作用。

（陕钢汉钢物流中心  孙雪莉）