物流中心“三线齐发”筑牢“安全防火墙”

临近年末，物流中心在推进安全生产体系建设的过程中，牢固树立“零事故”理念，突出“安全高于一切”的思想认识，强化层级管理，狠抓各级责任落实，持续推进安全生产管理向纵深发展。

树立“红线”意识，教育引导力促严肃红线纪律。中心通过组织专题学习、安全例会、班前班后会等形式，加强对安全生产红线的宣传引导；此外，在翻车机、成品库、办公楼等主要生产办公场所悬挂安全生产标牌、制作安全专题排版、设置安全生产月专题宣传栏、微信温馨提示等形式，将“红线”管理的思路灌输给中心每一名干部职工，不断增强干部职工的安全责任意识，使安全发展理念深入人心。

强化“底线”思维，事故案例保防患于未然。在每周一次的安全生产例会上，认真细致开展安全大反思大讨论活动，采取换位思考、现身说法、共同讨论的形式，组织干部职工畅谈自身和身边发生的事故或险情，反思自己在本职岗位上存在的不足和缺陷，一方面为干部职工敲响安全“警钟”，做到未雨绸缪防患于未然，另一方面防范及杜绝同类事故的重复发生，把事故隐患消灭在萌芽状态。

落实“主线”责任，严落实安全生产责任制。加强各科室安全责任人的教育，实现“一级对一级负责，一级给一级保障”。通过充分利用安全月会、班组长培训等多种形式，对班组长及以上安全第一责任人进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任人的安全意识和抓好安全工作的使命感和责任感，倡导他们一级管理一级，实现层层“无缝对接”，为公司“安全生产攻坚战”圆满收官奠定坚实基础。

（陕钢汉钢物流中心    孙雪莉）