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中铁18局集团5公司积极投身陕西榆林灾后重建工作
——陕西榆林三县专用供水Ⅰ标进入冲刺阶段
（赵月芬 王满盈 ）
2017年7月26日，陕西省榆林地区遭遇三十年不遇的特大暴雨，榆林多地发生短时强降雨，暴雨引起大理河洪水暴涨，子洲、绥德、米脂三县遭受特大洪灾，致三县现有供水水源被毁，三县城区饮用水断供。五公司西北项目管理部积极响应，发挥央企作用，承担社会责任，积极投入到榆林灾后重建工作中。
备受关注的陕西省绥德、米脂、子洲三县人民吃水的民生工程——进展如何？日前，五公司西北项目管理部承建的榆林（绥德、米脂、子洲三县）专用工程Ⅰ标进入关键工期。在项目部上下全体职工努力下，榆林专用供水工程Ⅰ标预计于今年11月15日完成管道供水，解决绥德、米脂、子洲三县人民的供水短缺问题。
五公司西北项目管理部承建的榆林专用工程Ⅰ标位于绥德物流园水厂起至子洲方向，该标段管道线路总长13020米，2017年8月28日中标，工期90天。项目的重难点工程是ZD0+000~ZD3+237.66段的管线工程，此段大部分位于淤泥段，基础处理中抛填片石量大，道路交通条件差。沿线进场道路狭窄，弯曲迂回，乡村道路等级低，无法满足重车通行。该工程跨度极大，地质复杂，淤泥、岩层段极多，工期短暂，施工难度较大。
今年“7.26”特大暴雨洪涝灾害给子洲、绥德、米脂、三县造成了重大灾害损失，榆林市委市政府市水利局领导高度重视，将三县供水工程作为灾后重建的“一号工程”来抓，五公司西北项目管理部积极投身陕西榆林灾后重建工作。
在榆林市水务局应急抢险部署会上，西北项目管理部经理郝永杰表态：“居民饮水告急，抢修工作绝不马虎，我们要想尽一切办法，确保供水正常。”科学的部署和合理的规划，有效促进了三县饮水应急抢险工作顺利开展。
为了能更好的完成工程，西北项目管理部派出了以孟国桥副经理为组长，工程部、设备物资部、成本部等有关部门部长以上组成的工作组，并迅速抽调精兵强将组建了项目部，同时200余台大型设备进驻工地。榆林专用工程Ⅰ标项目部科学安排，精心规划，坚持程序，注重方法，倒排工期，制定进度奖惩计划，项目部与5个工程队、各工区管理人员签订责任状。项目部与各队商议制定每天计划，每天计划中将机械人员列入其中，根据计划，项目部每天到工地督促各施工队按计划及时安排人员、设备到场。项目部、工区、施工队实行专人专岗，加强对上沟通，确保关键工序点不停顿作业，做到随时报检随时到位。
项目部对挖土方工程施工、基底处理施工、管道安装工程施工加强控制，项目部重细节，铸精品，根据不同施工阶段，加强重难点的质量控制，对淤泥、岩层段的开挖；管道之间的安装焊接；阀门的安装焊接；回填的质量等关键部位进行重点控制；对重点部位进行联合检查验收；对细节部位进行细致处理，确保工程的质量。
项目部在确保顺利施工和安全文明施工方面下了大力气。各工区经理和技术主管每天白天在现场指导施工工艺，做好重难点地段施工的技术交底，晚上悉心安排工程计划，做好自检资料，确保工程顺利进行。由于工程沿线有多家村庄，村民时常上施工场地围观，或者走施工便道，为了防止发生意外，项目部在施工沿线设置了安全警示牌，教育警示来往人员，防止安全事故的发生。
在至大沟村供水抢险工程中，孟国桥副经理和项目经理毛经波冒着大雨，脚踏淤泥里面，给施工队调遣机械，分配劳务，鞋子里面灌满了泥浆仍不停的忙碌着，对工作没有一丝的懈怠，整个劳动场面热火朝天。时间紧，任务重，孟经理、毛经理放心不下，一直坚守在工地现场，不论是在技术指导上，还是工程质量监督，他们都尽心尽责，心里想的是快通水，让三县居民饮上安全水。
为了确保项目顺利完工，西北项目管理部和项目部领导以身作则，工作中严格要求，生活上热情关心，使大家感到所有的付出都是值得的。400多名参建者发扬“老虎团”精神，心往一处想，劲往一处使，项目24小时进行施工，确保工程进度。目前，该工程进入冲刺关键阶段，安全质量可控，各项工作进展顺利。
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