陕钢汉钢物流中心党委“三个常态化”

助推管理干部作风建设追赶超越上台阶

作风体现素质，是实现“提质增效、追赶超越”目标的基础。三季度以来，为使党员管理干部在经营生产工作中发挥出先锋模范作用，带领职工队伍扑下身子赢取效益，物流中心党委结合工作实际，把加强党员管理干部作风建设作为日常教育和培养的重要环节，以“钉钉子”的精神抓作风建设，推进管理干部作风建设常态化、长效化开展。

一是抓教育常态化。中心党委将作风教育纳入党委中心组学习内容，党委成员谈心得、说体会，交流学习认识，达到互促互进的目的。党委坚持在每周一的部门例会上向与会党员干部宣讲党风廉政知识，各支部也通过“三会一课”等对广大员工进行宣传教育，实现了经常性的学习教育态势。

二是抓监督常态化。2017年年初与副科级以上人员签订《物流中心党风廉政建设责任书》，结合形势修改完善《物流中心党风廉政建设和反腐败工作责任书考核细则》，将作风建设纳入两级党组织年度重点督查内容，定期开展监督检查，对督查中发现的问题建立台账，限期整改，确保成效。，从制度上扎牢党风廉政建设的“口子”。

三是抓约谈机制常态化。物流中心纪委积极探索实践监督执纪“四种形态”的有效途径，进一步推进干部约谈工作常态化建设，先后对2名科级干部和一个党支部进行了预防提醒谈话，进一步将监督关口前移，做好“事前控制”，提前掌控各种苗头和倾向，教育、帮助和提醒各级干部端正思想认识、认真整改问题，切实做到廉政勤政，为公司“追赶超越”目标奠定了坚实的基础。

（陕钢汉钢物流中心党委机关党支部   孙雪莉）