为扎实开展好“修旧利废、回收复用”工作,董东公司根据生产实际做好材料费用的指标分解,落实到具体责任人,实行日清月结和定额控制,节奖超罚,并由包保人员进一步加强对生产过程中材料使用情况的监督检查和验收,努力做到工完料净,杜绝了丢失浪费现象的发生。
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