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在建工程铸精品市场开发结硕果——西北电建承建的陕西美鑫铝镁合金项目配套动力设施一期工程2×350MW项目建设纪实
2016-09-06 11:36:24 3265次点击 发布者：djgzb 字体：【大 中 小】
本网讯：2016年6月16日9时56分和7月25日17时27分，西北电建承建的陕西美鑫产业投资有限公司年产30万吨铝镁合金项目配套动力设施一期工程2台35万千瓦火电项目（以下简称美鑫动力站项目）2号机组和1号机组圆满完成168小时满负荷试运行正式投产发电。
在集控室、业主会议室机组移交生产的交接仪式上，铜川市常务副市长、耀州区委书记、陕西美鑫产业投资有限公司总经理分别在讲话中激动的说道：陕西美鑫动力站两台机组开工至今，西北电建全体参建人员用心血和汗水为我们呈献了两台精品机组。你们始终以业主利益为重，用智慧和团队的力量战胜了一个个困难，实现了各项工作高效推进，事实也再次证明了你们不愧为“西北铁军”这一称号！感谢你们的付出、感谢你们为电厂建设所作的贡献。
美鑫动力站项目位于铜川市耀州区董家河镇董家河循环经济示范园区内，是由陕西煤业化工集团有限责任公司和陕西有色金属控股集团有限责任公司共同出资建设，本工程的顺利完成，将为区域发展提供更为坚强可靠的电力保障，对促进铜川市当地经济发展具有十分重要的意义。
安全为基 质量为本
工程自2014年4月开工以来，西北电建美鑫动力站项目部充分发挥安全责任、质量管理两个保证体系的监督作用，确保了工程施工的安全稳步推进，实现了安全生产运行857天。
全方位投入树旗帜。项目部先后制作购买了护拦350片、安全网260张、安全宣传牌116块、安全警示牌120块、水平扶绳2600米、消防器材200具、制作孔洞盖板80余块，施工过程中加强安全巡检管理，在监理每季召开的各参建单位安全文明施工评选中多次获得好评，多个单位施工项目被评为安全文明样板场地，成为了各单位安全文明施工的一面旗帜。开工至今，安全方面未发生人身重伤及以上事故；无责任性重大机械、设备和火灾事故；无责任性交通事故，人员负伤率为零；无重大环境污染事故，重大跨塌、坍塌事故；无职业病发生。
紧抓质量铸精品。项目部从开工之初便以工程项目创精品为目标，牢固树立“质量是企业的生命”这一观念，结合现场实际，编写了“质量管理制度”、“技术管理制度”、“施工工艺纪律”、“工程创优规划”等31个适用于工程项目质量管理举措和创精品亮点项目的立项规章、制度，并层层落实，责任到人。在施工过程中提出质量管理要“准、严、细、实”的工作准则，坚持以现场巡查为主，力求做到“三及时”即：及时发现问题、及时纠正问题，及时把隐患消除在萌芽中；加强职能部门的技术管理和过程监督，确保每项施工质量在受控、可控、在控状态；严把图纸、原材料、半成品和各种配件的质量关，做到责任到位、监督到位、执行到位。开工至今，质量方面焊口验收合格率99%。分部工程、分项工程验收合格率100%，优良率100%。
迎难而上 勇者无畏
工程自2014年4月25日开始浇筑第一罐混凝土开始，两台机组同步施工，土建施工和机组安装工作交叉作业是常态，同时受设备到货滞后、图纸设计变更频繁、反受电滞后以及外部其他不确定因素的影响，使得业主不得不经常改变节点计划，紧逼工期目标，面对重重压力，项目部始终恪守“精益创造价值精品引领未来”的企业宗旨，全体参建人员上下一心，充分发扬一公司铁军精神，迎难而上，攻坚克难，稳步推进各项施工。
2014年9月，正值施工的黄金时节，但20多天的连阴雨，使现场陷于一片泥泞之中，现场没有修建一条可以通行的水泥道路，施工严重受阻。对此，项目部迅速启动防汛应急预案，划分责任区域，要求分片、分段到人，昼夜监查；物管科购买雨鞋、雨衣、手电等用品分发到每位防汛人员的手中。由于施工现场、大型机械、龙门吊、设备堆放场地势较低，积水严重，租赁站紧急抽调八台潜水泵，派人24小时抽水排泄，天气一有好转，项目部就组织车辆、人力把雨水损坏的路面、塌陷的地面修整、填平，重新对龙门吊轨道进行校正，经过全体人员的不懈努力，现场施工很快恢复，大型机械得以正常使用，大家全力投入到了抢工期的攻坚战中。
为了确保工期目标的如期实现，项目部先后成立了多支青年突击队和为党旗增辉建功立业突击队，勇抢工期。在抢水压、汽机扣缸、电气反受电期间，突击队每天工作16小时，24小时轮班作业，在近40度的高温下团结奋战，确保了施工现场的捷报频传：2015年5月29日、8月29日，1、2号机组锅炉水压相继完成，8月25日、10月16日，1、2号机组汽机扣缸顺利完成，2016年4月2日，反受电一次成功……
领头人物 标杆力量
“工作狂”项目经理杨勇，施工现场哪里有问题哪里就有他的身影。他的工作以细著称，为了做到心中有数，每个施工地点他都要仔细检查，亲自参与安排施工计划，严格奖惩，及时协调施工中出现的各种问题，确保质量和施工安全。
“闪耀金星”锅炉工区主任王金星，针对现场管理缺陷，大胆提出围绕水压主线，坚持以管理为先导，以各个专业班组为基础与核心的新思路管理流程，并要求设备进入吊装前，技术员核对吊装顺序、生产主任确认吊装条件、起重专业二次调运卸车、安全人员危险源控制等。正是在新流程化管理“工作链”指导下，确保了锅炉工区在三日内完成了低温再热器的吊装，为后续作业赢得了时间。
“优秀青年之星”刘敏，任汽机本体班班长一职。以爱岗敬业、扎实认真的工作作风，被大家所认可。在一次检查作业中，他发现节流孔堵死形成盲孔，机组运行无法形成油膜，机组发生振动，短短一瞬会发生烧瓦，他立即组织人员进行逐一排查，避免了重大事故的发生。
戮力同心 再续辉煌
自整套启动到168完成，1、2号机组先后实现了锅炉点火一次成功、汽机3000转一次成功、并网一次成功、168小时满负荷试运行一次成功。机组运行平稳，各主辅机参数均达到设计要求，自动、保护、仪表投入率100％，满负荷运行各项指标均达优良。特别是2号机组，汽轮机轴系振动值达国内同行业领先水平，最大轴振38微米，其严格的管理、精细的施工安装、完美的结果，赢得了业主的高度评价。
如今陕西美鑫动力站项目1、2号机组已移交投产，现场的施工依旧火热朝天，二期工程的建设已经全面展开，西北电建现场项目全体参建人员将再次踏上新的征程，续写铁军新辉煌。（薛艳 郭建立）
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