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12月9日上午，生产服务中心、大佛寺投资开发公司、电力分公司等三家单位，在生产服务中心办公楼12楼召开党的群众路线教育实践活动总结大会。彬长集团教育实践活动生产服务中心督导组成员刘琰兴，生产服务中心党委书记、总经理鲁振森，大佛寺投资开发公司董事长王冠民，电力分公司副总经理李建伟，以及三家单位的领导班子成员、党员共70余人参加会议。生产服务中心副总经理、总工程师赵海鱼主持会议。
鲁振森对生产服务中心党的群众路线教育实践活动开展情况作了总结。中心自活动开展以来，及时成立活动领导小组和工作机构，坚持强化理论武装，坚定理想信念，直面问题，聚焦“四风”，从严从实，真抓实做，扎实开展了三个环节的具体工作。通过调研、召开座谈会、走访群众、设立意见箱等方式征求意见，开门搞活动，诚恳听取意见；十多次在车间、部门组织党员干部、职工群众开展谈心交心活动；严肃认真地开展对照检查和党性分析活动；加强政治理论学习，用理论武装头脑，扭紧了世界观、人生观、价值观这个“总开关”；坚持关注生产、聚焦民生，始终把群众的切身利益放在首位，在党员干部的先锋模范作用引领下较好地完成了全年生产任务，并为职工群众办理了几十件看得见、摸得着的好事、事实。鲁振森强调，虽然中心在党的群众路线教育实践活动中取得了一些成绩，但还存在一些不足，今后还要继续坚定不移地推进作风建设，严肃党内政治生活，强化宗旨意识，抓好整改落实，努力把教育实践活动积累的经验、形成的成果，转化为推动企业改革发展的强大动力。
督导组充分肯定了生产服务中心等三家单位开展党的群众路线教育实践活动各个环节的工作成效，并就如何继续巩固和扩大教育实践活动成果，提出了四点意见。一是把作风建设不断引向深入，把目前作风转变的好势头保持下去，使作风建设要求真正落地生根。二是按照上级党组织的要求，继续细化措施抓好整改工作，巩固已经整改问题的成效，加大正在整改问题的力度。三是把巩固教育实践活动成果作为推动工作的强大动力，在抓好形势任务教育、统一思想认识的基础上，积极采取有效措施，鼓励广大党员围绕安全生产、经营管理、节支降耗中的重点、难点问题，进行改革创新，形成“抓经营、促管理、提效益”的良好局面。四是建立健全党员干部“为民、务实、清廉”的长效机制，切实把教育实践活动激发出来的工作热情和进取精神，转化为迎难而上加快发展的强大动力，积极应对严峻的煤炭市场形势，以求真务实、真抓实干的精神推动企业改革发展。
会议最后，全体与会人员对生产服务中心党的群众路线教育实践活动开展情况进行了民主测评。
彬长生产服务中心：李阳
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