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小庄矿业公司详实安排企业文化落地提升工作
为加快彬长集团企业文化在小庄矿业公司落地提升，构建具有特色的企业文化建设体系。近日，小庄矿业公司召开企业文化落地提升座谈会，在“准确定位，构建特色，严抓落实“的原则下，详实安排2014年企业文化建设工作，确保企业文化建设落地有声。
在座谈会前，小庄矿党群部在党委的安排下，向24个部室、区队下发了“企业文化落地提升意见问题征集表”，认真收集和整理员工对企业文化的认识和落地过程中存在的难点和问题；会上，该矿党委书记宓伟凡带领参会的副总经理，15个部室、9个区队的支部书记、部门负责人对集团企业文化理念和诠释重新进行了学习。接着，大家各抒己见，纷纷将自己对企业文化的认识、看法谈了出来，并结合本单位员工对企业文化的认知提出了意见和建议。例如，有的认为企业文化培训和渗透力不够；有的认为企业文化落地要有人力、财力、场地设备等资源保障；还有的认为企业文化要形成“井下到地面、生产到生活同步走”的局面等等。
在两个多小时的座谈中，与会人员统一了思想，正确理解了企业文化建设的意义，并对在彬长集团大的企业文化框架下，如何定位小庄文化，彰显特色有了初步的共识。该矿党委要求，各部室、区队要认真对待企业文化建设工作，领导干部要带头精心组织和策划，要将企业文化建设结合矿井目前的环境绿化美化工程，要结合安全培训、技能培训，要结合矿井安全质量标准化、安全生产精细化、矿井数字化建设等开展工作。同时，要把坚持理念宣贯、制度流程、开展主题活动、能力提升、规范员工行为作为建设依托，努力实现企业文化的真正落地。（小庄矿丁运华）
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