本网讯 为有效提升车间质量管理水平，改善车间质量管理现状。彬长生产服务中心液压支架修理车间积极开展了为期一周的车间环境大整顿活动。

本次活动主要对车间存在的问题及时发现、及时解决。通过对车间待修、已修产品合理规划存放区域、原材料整顿、设备死角清理、门窗清洁等各方面的整改，改善车间环境现状，提高整个车间的环境管理水平。

一个窗明几净的工作环境是生产高质量产品的基本保证，车间产品有序的摆放是质量管理的外在体现，液压支架修理车间从细节化管理入手，发现问题，解决问题，全员参与质量管理，强化车间质量管理体系建设，全面提升车间维修质量。

通过本次活动的开展，液压支架修理车间面貌焕然一新，全员对生产管理的认识水平提升到一个新的层次。液压支架修理车间将把此次活动的开展作为质量管理的一个新起点，在今后的工作中严抓质量管理，确保产品质量。

彬长生产服务中心：马星星、雷森